كويز مراجعه الدكتور ريادة الاعمال

كويز دار 416 جامعة الامام للتعليم عن بعد
مراجعه الدكتور
اعداد الكويز فاطمة الزعبي



  • س 1- جميعها من خصائص إدارة العنصر البشري في المنشأة الصغيرة ماعدا
    • ا-قدرة محدودة على اجتذاب عاملين جدد
    • ب-ارتفاع معدل الدوران
    • ج-اكتساب العاملين خبرات متعددة نتيجة عدم التخصص
    • د-دفع أجور عالية ومزايا للعاملين
  • س 2- من مراحل تخطيط الموارد البشرية تحديد الفائض والعجز في العمالة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 3- نقطه التعادل هي النقطه التي تكون فيها الايردات =صفر
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 4- نقل السلعة من المصنع إلى المشتري النهائي بدون وجود أي وسيط هو
    • ا-توزيع مباشر
    • ب-ترويج مباشر
    • ج-توزيع غير مباشر
    • د-ترويج غير مباشر
  • س 5- أول خطوة لتقييم الوضع المالي الحالي هي تقدير المبلغ المتوافر حاليا
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 6- من أنواع الائتمان التجاري القروض طويلة الأجل
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 7- المسؤولية الكاملة من فوائد ريادة الأعمال
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 8- أي عملية إبداعية في ريادة الأعمال قد يترتب عليها منتج إبداعي ولذلك قد يكون
    • ا-منتج مادي فقط
    • ب-سلعة فقط
    • ج-منتج مادي أو غير مادي
    • د-خدمة فقط
  • س 9- القدرة على التكيف السريع مع المواقف أو المشاكل المستجدة هي أحد سمات المبدع وتسمى المرونة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 10- من عوامل البيئة الخارجية للإنسان التي تدعم الإبداع الحماس
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 11- استخدام المعرفة بطريقة جديدة واقتصادية هو إبداع
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 12- العملاء المنتج العمليات التكلفه الدخل هي عناصر
    • ا-المزيج التسويقي
    • ب-المزيج الترويجي
    • ج-نموذج الأعمال
    • د-لاشي مماسبق
  • س 13- تجنب المصائد أحد محفزات الإبداع والابتكار ونقصد بها أنه كما تم وضع احتمالات للنجاح يجب وضع احتمالات للفشل
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 14- التعبير عن الفكرة يقصد بها شرح الفكرة والتعبير عنها لغويا
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 15- الحدس والتخمين من طرق تقييم الفكرة حسابيا
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 16- المشروع الذي يعمل به اقل من 70فرد ولا يتجاوز مبيعاته مليوني دولار هو مشروع صغير في المملكة العربية السعودية
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 17- جمعيا من المعايير المستخدمة في الطريقة الإحصائية لتعريف المنشأة الصغيرة عدا
    • ا-إيرادات المبيعات
    • ب-رأس المال
    • ج-عدد العمال
    • د-حجم المشروع
  • س 18- نظام الرقابة في المنشآت الصغيرة رسمي
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 19- من المشكلات التسويقية التي تتعرض لها المنشآت الصغيرة استغلال التجار الوسطاء
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 20- من الحقائق عن محدودية خطة العمل والتي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار أن خطة العمل يمكن أن تتخذ قرار
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 21- لغة خطة العمل يجب أن تتصف بعدة خصائص منها أن تكون مطوله ومسهب فيها
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 22- من المعايير الهامة التي يجب مراعاتها عند وضع خطة العمل أنها تجب أن تتجه إلى وصف المنتجات والوصف المالي في ان واحد
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 23- في حال كان سوق العمل يتصف بالوفرة في الايدي العامله فإن الاستراتيجيه المناسبه لاختيار الأيدي العامله من خارج المشروع
    • ا-التساهل في معايير الاختيار
    • ب-تكثيف التدريب للعاملين الحاليين
    • ج-وضع معايير اختيار متشددة
    • د-لاشي مما تقدم
  • س 24- جميعها من عناصر النظام المحاسبي في المنشأة الصغيرة ماعدا
    • ا-الترويج
    • ب-القوائم المالية
    • ج-المستندات
    • د-الدفاتر والسجلات المحاسبية
  • س 25- التسويق هو عملية الاتصال بالجمهور بهدف التأثير عن سلوكهم
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 26- يمكن أن نرى المشاريع الريادية في
    • ا-المجالات التجارية فقط
    • ب-المجالات الربحية فقط
    • ج-المجالات الصناعية فقط
    • د-المجالات الربحية والغير ربحية
  • س 27- جميعها من صفات رائد الأعمال ماعدا
    • ا-البحث عن أسلوب معين في الحياة
    • ب-الخوف من الفشل
    • ج-وضوح الهدف
    • د-شخصيات حالمة
  • س 28- نظرية الجذب والدفع هي إحدى نظريات مدرسة السمات التي تهتم بصفات رائد الأعمال
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 29- افترضت المدرسة المعاصرة أن سلوك رائد الأعمال ناتج من عاملين هما الإحساس بالفرصة واستغلال الفرصه
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 30- المهارات الإنسانية التي تشمل بناء علاقات إنسانية وتكوينها مع العنصر البشري في البيئة الداخلية والخارجيه للمشروع هي مهارات
    • ا-تكامليه
    • ب-تفاعليه
    • ج-تلقائيه
    • د-عفويه
  • س 31- الخبرة المكتسبة من العمل في القطاع الخاص أو العام ليس لها دور في اكتشاف الفرص الاستثمارية
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 32- أشارت الدراسات بأن الإبداع حسب المدخل الثالث هو عملية فكرية ذهنية تهدف إلى إنتاج شيء جديد ذا قيمة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 33- من النماذج المتخصصة في تفسير أساليب التفكير, نموذج نصفي الدماغ الأيسر والأيمن بحيث أن النصف الأيمن من الدماغ يتولى مهمة التفكير في العمليات التالية ماعدا
    • ا-الارقام
    • ب-الخيال
    • ج-الألوان
    • د-الاذواق
  • س 34- من سمات المبدع الطلاقه وهي تركز على
    • ا-الكم
    • ب-النوع
    • ج-الكم والنوع معا
    • د-التشابه
  • س 35- التركيز لفترات طويلة في مجال الاهتمام بالرغم من المشتتات والمعوقات تعتبر سمة من سمات المبدع وتسمى مواصلة الاتجاه
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 36- جميعها من عوائق الإبداع ماعدا
    • ا-المكافأة
    • ب-المراقبة والإشراف
    • ج-التقويم المتوقع
    • د-توفر الفرص المتكافئة
  • س 37- الابتكار التكنولوجي هو حل جديد غير مسبوق لمشكلة ما يؤدي إلى تطور وتقدم غير مسبوق في مجال ما
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 38- عقد بين المخترع والدولة يتمكن من خلاله المخترع امتلاك اختراعه لفترة زمنية معينة مقابل الإفصاح عنه للعموم
    • ا-حقوق امتياز
    • ب-وكالة
    • ج-استحواذ
    • د-براءة اختراع
  • س 39- كون رائد الأعمال قائد فهذه صفة تدفعه إلى الابتكار
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 40- إذا كان رائد الأعمال تنقصه بعض المعلومات في مجال التسويق والمحاسبة والقانون فيجب عليه تكوين فريق للعمل معه يكون فيه
    • ا-الأشخاص الموجودين كالأقرباء والأصدقاء
    • ب-الأشخاص المناسبين الذين يمتلكون المعرفة المطلوبة
    • ج-الأشخاص ذوي الأجور المنخفضة
    • د-الأشخاص الذين ليس لديهم خبرة سابقة
  • س 41- من الدوافع المالية لإنشاء المشروع الصغير تحقيق مستقبل آمن للأسرة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 42- أول مرحلة من مراحل تحويل الفكرة إلى فرصة هي صياغة الفكرة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 43- الاستراتيجية التسويقية في خطة العمل يجب أن تشمل
    • ا-جدول تدفق النقد
    • ب-تحليل التعادل
    • ج-الدعاية والإعلان
    • د-كل ماذكر
  • س 44- جميعها من الشروط الواجب توفرها أثناء صياغة الفكرة ماعدا
    • ا-تعتمد على رأس مال كبير
    • ب-واقيعة
    • ج-محددة
    • د-مرتبطة بزمن
  • س 45- يمكن لرائد الأعمال أن يتعرف على نقاط القوة والضعف للمشروع من خلال
    • ا-البيئة الداخلية
    • ب-البيئة الخارجية
    • ج-كل ماذكر
    • د-لاشي مماذكر
  • س 46- من مزايا الحصول على الامتياز التجاري التقيد بتعليمات وشروط مانح الامتياز
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 47- القرارات المتسرعة أحدالطرق التي يمكن من خلالها تقليل مخاطر بدء المشروع
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 48- هناك طريقتان لتعريف المنشأة الصغيرة وهما
    • ا-الطريقة الإحصائية, الطريقة التلقائية
    • ب-الطريقة الوصفية, الطريقة الاقتصادية
    • ج-الطريقة الإحصائية, الطريقة النوعية
    • د-لاشي مماذكر
  • س 49- محطات الوقود يعتبر مجال خدمي مستهدف لبدء مشروع صغير
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 50- مرونة الإدارة وسهولة الأنشطة هي إحدى الخصائص التي تميز المنشآت الصغيرة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 51- مرونة الإدارة وسهولة الأنشطة هي إحدى الخصائص التي تميز المنشآت الصغيرة
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 52- من الجهات الحكومية الداعمة لرواد الأعمال برامج البنك الأهلي لخدمة المجتمع
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 53- تصفية المشروع بصورة رسمية وإجبارية تعتبر فشل شخصي
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 54- جميعها أسباب خارجية لفشل المشروع الصغير ماعدا
    • ا-المنافسة
    • ب-التضخم والبطالة
    • ج-عدم توافر الخبرة في مجال العمل
    • د-لاشئ مماذكر
  • س 55- من العوامل الشخصية التي تساهم في نجاح المنشآت الصغيرة الانضباط في العمل
    • ا-صح
    • ب-خطا
  • س 56- السير على استراتيجية محددة للوصول إلى الأهداف المنشودة هو
    • ا-خطة عمل
    • ب-ترويج
    • ج-تنظيم
    • د-كل ماذكر
  • س 57- من معايير الخطة الناجحة أن تكون
    • ا-بسيطة
    • ب-علمية
    • ج-غير قابلة للتعديل
    • د-كل ماذكر
  • س 58- تحليل المنتجات في خطة العمل يجب أن يشمل
    • ا-العملاء
    • ب-المنافسين
    • ج-مزايا المنتج
    • د-كل ماذكر
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 58 سؤال
شارك الموضوع
تعليقات

نماذج اختبار ريادة اعمال ( التكميلي )38-39

أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416) الفصل الدراسي ( التكميلي ) 1438هـ – 1439هـ ملف نماذج اختبارات ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه س1 - أصبحت ريادة الأعمال محل اهتمام والتوجه لها أصبح بشكل كبير لأنها : (أ) تبنى على نسبة مخاطرة محدودة جدا (ب) العائد من مشاريعها مضمون (ج) لا تحتاج إلى دراسة مسبقة (د) تساهم بشكل فعال في رفع اقتصاد الدول س2 - مراعاة العوامل المؤثرة على ريادة الأعمال يساعد في اكتشاف : (أ) نقاط الضعف وتجنبها (ب) نقاط القوة وتعزيزها (ج) التهديدات وتحويلها إلى نقاط قوة (د) الفرص وبالتالي تحييد أثرها س3 - من العوامل الثقافية والاجتماعية التي ساهمت في تطور ريادة الأعمال : (أ) ثقافة العمل الحر (ب) المرجعيات العليا لتنظيم ودعم ريادة الأعمال (ج) التسهيلات البنكية (د) البنى التحتية س4 - بدأ التوجه نحو ريادة الأعمال في : (أ) أواخر القرن الثامن عشر (ب) القرن التاسع عشر (ج) بدايات القرن الواحد والعشرين (د) القرن العشرين س5 - نقصد باستغلال الفرص كأحد عوامل المدرسة المعاصرة لصفات رائد الأعمال بأنها : (أ) امتلاك مهارات لازمة لإدارة الموارد المتاحة (ب) التفاعل بين السمات الش...

ملخص مادة ملخص الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) مستوى سابع للترم الثاني 1439

ملخص  الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) ملخص الاستراتيجيه مستوى سابع  ▪️ الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) للدكتور المصري / إبراهيم أبو سعده هذي المادة الوحييدة ف المستوى السابع اللي نقول عنها عسللللل بكل بثقة ، ودكتورها أعسلللل .. جداً خلوق ويعاملنا كأبنائه ، يطلب من طالبين أو طالبتين .. إنهم يكتبون معه أسئلة في كل لقاء ، والامتحان ما طلع منهم أبداً .. بتحسون برشاقة وانتوا تنتقلون من سؤال لسؤال  ورح تدعون له مع كل سؤال .. 24 محاضرة في ملخص خيال .. أول محاضرتين ما يجيها ، المعتمد للمقرر الاستراتيجية تفريغ الاستراتيجية الكامل من ساره الناصر الرابط من هنا اسئلة اللقاءات الحية من ساره الناصر للفصل الدراسي الثاني الرابط من هنا تفريغ الاستراتيجيه الكامل من ام عمر الرابط من هنا اسئلة اللقائات الحيه و التكاليف من ام عمر غير محلوله الرابط من هنا مراجعة ابو اميره - امنه عمر - ريم السقاف الرابط من هنا أكثر الاسئلة تكرار - أم ريتاج الرابط من هنا

تفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان المستوى الثامن جامعة الامام

بسم الله الرحمن الرحيم  تطوع منا ( أم ريتاج - تشيكوف )  قمنا بتفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان  التفريغ عباره عن الكتاب المعتمد بما طرحه الدكتور خلال اللقاء  +  اسئلة اللفاءات التى أكد الدكتور على اهميتها  يتم تحديثه المبحث الأول / خلفية عامة في الأزمة ومفومها من هنا قروب ادارة الازمات جامعة الامام من هنا  قناة ادارة الازمات  من هنا اللقاء الحيه للترم الصيفي اسهل عن بعد

نموذج اختبار التغيير والتطوير التنظيمي ( التكميلي)

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل التكميلي لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س(1) التطوير الإداري لا يحتاج للتدخل من أطراف خارج المنظمة . أ صحيح ب – خطأ س(2) يختلف شكل وأسلوب التغيير التنظيمي من مؤسسة صناعية لأخرى. أ – صحيح ب – خطأ س(3) من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي التوافقية والواقعية أ- صحيح ب- خطأ س(4) يصنف التغيير والتطوير حسب موضوع التغيير إلى تغيير تدريجي أ- صحيح ب- خطأ س(5) ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدب أ- صحيح ب- خطأ س(6) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير: (أ) الانتماءات الداخلية (ب) عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف (ج) الفرص المواتية والقيود (د) الحصول على الدعم من الإدارة العليا س(7) تؤكد عدة مؤشرات ....... على أهمية التغيير (أ) نوعية (ب) كمية (ح) كمية ونوعية س(8) يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها : (أ) وجود جدوى اقتصادية للاستمرارية (ب) عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح (ج) توافر الإدارة السياسية الواعية (د) إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س...

نموذج اختبار ادارة التغيير والتطوير التنظيمي للترم الثاني 38-39

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الثاني لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من خصائص إدارة التغيير والتطوير : الرشد والإصلاح أ. صحيح ب. خطأ س2 يصنف التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط إلى تغيير تدريجي أ. صحيح ب. خطأ س3 إدارة التغيير والتطوير التنظيمي هي عملية للتجديد الذاتي أ. صحيح ب. خطأ س4 ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدريب أ. صحيح ب. خطأ س5 تعني الهندرة نقل الملكية العامة وإسناد إدارتها إلى القطاع الخاص أ.صحيح ب.خطأ س6 من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير : أ. الانتماءات الداخلية ب. عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف في المنظمة ج. الفرص المواتية والقيود د. الحصول على الدعم من الإدارة العليا س7 يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها أ. وجود جدوى اقتصادية للإستمرار ب. عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح ج.توافر الإدارةالسياسية الواعية د.إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س8 يرتكز التخطيط الاستراتيجي على : أ. البعد طويل المدى ب. البعد قصير المدى ج. البعد التنفيذي...

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي دار 425 اختبار الترم الاول

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الاول لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من الأهداف الاقتصادية للخصخصة : أ. تدني الإنتاجية ب.تخفيض الأعباء المالية س2 من أبرز المبادئ الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي : القيام بدراسة وصفية أ. خطأ ب. صحيح س3تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها : أ. غير محددة بوقت ب. قصيرة الأجل ج.طويلة الأجل د.متوسطة الأجل س4 من تصنيفات معوقات التغيير والتطوير المعوقات البيئية وتتعلق بـ : أ.الإتصال ب.نقص المؤهلات ج. الأزمات الإقتصادية د.نقص الكفاءات س5 ليس5 من صفات القائد الناجح أنه : أ. مبدع ب.ليس له رؤية ج. مجدد ومطور د. قوي الشخصية س6 مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمراً : أ. سلبياً ب. محايداً ج.غير مهم د. ايجابياً ومهماً لنجاح التغيير س7 يمكن الدمج بين عدة استراتيجيات لإدارة التغيير أ. خطأ ب. صحيح س8 عندما تقوم بعض المنظمات بتعيين مدير جديد ف...

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102 تفريغات - الاقتصاد الكلي الحقيبة_الشاملة_في_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل شرائح الاقتصاد الكلي(صيفي)-1.pdf تحميل ايمان باوزير ..تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل شرايح الدكتور شيماء الزامل.pdf تحميل تفريغ ام عزوز لاقتصاد الكلي .pdf تحميل ملخلص خيال الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل قوانين الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ ساره الناصر الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ خلوديات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ شموخ للاقتصاد الكلي .pdf تحميل تجميع(خوخه- مها) الإقتصاد الكلي اسهل عن بعد.pdf تحميل الفروقات_في_مبادئ_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل اسئلة ومراجعات - الاقتصاد الكلي ملف مراجعات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل نماذج الاقتصاد الكلي - محدث حتى الفصل الصيفي 1439.pdf تحميل تكاليف الاقتصاد الكلي.pdf تحميل نماذج اختبارات الاقتصاد الكلي بدون حل .pdf تحميل مراجعة أم ريتاج_اقتصاد_كلي_.pdf تحميل حل نماذج الاقتصادي الكلي .pdf تحميل حل نماذج .pdf تحميل اسئله اختبار الاقتصاد الكلي.pdf تحميل حل الجزء العملي.الاقتصاد الكلي.pdf تحميل اسئله_الامتحان_التجريبي_الاقتصاد....

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444 - الفصل الاول 1441

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444  الاتجاهات الحديثة دار 444 جامعة الامام الاتجاهات الحديثه نموذج اختبار  اسم الدكتور / فهد محمد العمار إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ س1- عملية الاتصال تبدا ب........وتنتهي ب.......: أ - المرسل_المستقبل ب - المرسل والتغذية المرتدة ج - الوسيلة_المستقبل د - التغذية المرتدة الرسالة س2- يعرف الذكاء .........بانه الاحساس والنجاح في التعامل وهو يلزم رجال البيع ورجال السياسة أ - اللغوي ب - الاجتماعي ج - الرياضي د - الذاتي س3- حسب الانماط الاربعة في الاستفادة من الوقت فإن نمط ......... هو الافضل والاكثر استفادة من الوقت أ - المستفيد من الوقت ب - المستخدم للوقت ج - المضيع للوقت د - المنجز س4- سرعة نقل المعلومات وتبادل وجهات النظر تعتبر من ايجابيات أ - الاتصال البصري ب - الاتصال الالكتروني ج - الاتصال الكتابي د - الاتصال الشفهي س5- في ادارة الوقت فإن الخطوط الاولى في تعيين الاولويات هي أ - ترتيب الانشطة حسب الحاحها ب - ترتيب الانشطة حسب اهميتها ج - عمل الترتيب النهائي للأولويات د - تسجيل جميع الانشطة س6- من مهارات ادارة الوقت: أ - تجاهل تحقيق الاهداف ب - وضع اهداف...

كويز نموذج ريادة أعمال صيفي 1440 هـ

كويز ريادة أعمال نموذج صيفي 1440 المستوى الثامن إعداد الكويز : مريم أبوالكنج س1- تحديد الفائض والعجز في الايدي العامله تختص بإدارة العلاقات العامة التابعة لادارة التسويق في المنشأة أ/صحيح ب/خطا س2- المشروع الذي يعمل فيه أقل من 70 فردا ولا يتجاوزمبيعاته السنويه مليوني دولار هوتعريف المنشأة الصغيره والصادر من ا/مجلس التعاون الخليجي ب/بنك التنميه الحكومي بكندا ج/بنك التنميه الاسلامي د/منظمة المنشآت الصغيره SBA س3- من الاساسيات التي يجب ان تتسم بهاريادة الاعمال ا/الابداع ب/المخاطره معدومه ج/انخفاض اجور العاملين د/تكلفة الانشاءعاليه س4- من حدود خطة العمل انها ا/تهيأ للاداره التهرب من اتخاذ القرار ب/عديمه المرونة ج/خطة جامدة وثابته د/تعتمد على خبرة واضعيها والمشرفين على تنفيدها س5- جميعها تعتبر من خصائص الادارة في المنشآت الصغيره ما عدا ا/فريق اداره صغيره ب/حصه سوقيه محدوده ج/تقارب فريق العمل د/تاثير قوي على البيئة المحيطه س6- من الاسباب الخارجيه لفشل المشروع ا/عدم صلاحيه الاداره ب/المنافسه ج/الاهمال د/عدم توزان الخبره س7- عندما تقوم الشركة بمنح الآخرين الحق في انتاج وبيع منتجاتها يعتبر هذا...

اسئله مبادئ التأمين وادارة المخاطرالفصل الاول 1437-1438هـ

كويز امن 100 جامعه الامام للتعلم عن بعد الفصل الثاني 1439-1440هـ اعداد الكويز فاطمة الزعبي س1- من شروط الخطر القابل للتأمين نذكر : أن الخطر يجب ان لا يكون اراديا محضا وذلك لتحقيق: أ.شرط القابلية للقياس ب.عنصر التأكد من وقوع الحادث ج.شرط الاحتمالية د.شرط الشرعية س2- تستعمل طريقة التجزئة والتنويع في حالة الأفراد والمشروعات التي تمتلك وحدات خطر صغيرة وغير متجانسة. أ.خطأ ب.صحيح س3- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا صفرا تكون درجة الخطر مساوية صفرا ايضا وذلك : أ.لعدم الاهتمام بدرجة عدم التأكد ب.لانعدام وجود الخطر الذي سيؤدي الى خسارة ج.لو جد حالة عدم التأكد اذ نكون غير متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة د.لأنه لا توجد حالة عدم التأكد اذ نكون متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة س4- التعاقد بشكل اشتراكي هو اتفاق المورد مع هيئة التأمين على ان تغطي جميع الشحنات. أ.خطأ ب.صحيح س5- يؤدي الغاء عقود التأمين الى : أ.زيادة عدد المؤمن عليهم ب.ارباح مالية لشركة التأمين ج.عدم دقة التنبؤ بالخسائر د.تحقيق قانون الأعداد الكبيرة س6- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا واحدا صحيحا : أ.تكون درجة ا...