مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102

أسهل عن بعد لايوجد تعليق أكتوبر 04, 2018

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102



تفريغات - الاقتصاد الكلي


الحقيبة_الشاملة_في_الاقتصاد_الكلي.pdf
تحميل


شرائح الاقتصاد الكلي(صيفي)-1.pdf
تحميل


ايمان باوزير ..تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


شرايح الدكتور شيماء الزامل.pdf
تحميل


تفريغ ام عزوز لاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


ملخلص خيال الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


قوانين الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


تفريغ ساره الناصر الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


تفريغ خلوديات الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


تفريغ شموخ للاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


تجميع(خوخه- مها) الإقتصاد الكلي اسهل عن بعد.pdf
تحميل


الفروقات_في_مبادئ_الاقتصاد_الكلي.pdf
تحميل



اسئلة ومراجعات - الاقتصاد الكلي


ملف مراجعات الاقتصاد الكلي .pdf
تحميل


نماذج الاقتصاد الكلي - محدث حتى الفصل الصيفي 1439.pdf
تحميل


تكاليف الاقتصاد الكلي.pdf
تحميل


نماذج اختبارات الاقتصاد الكلي بدون حل .pdf
تحميل


مراجعة أم ريتاج_اقتصاد_كلي_.pdf
تحميل


حل نماذج الاقتصادي الكلي .pdf
تحميل


حل نماذج .pdf
تحميل


اسئله اختبار الاقتصاد الكلي.pdf
تحميل


حل الجزء العملي.الاقتصاد الكلي.pdf
تحميل


اسئله_الامتحان_التجريبي_الاقتصاد.pdf
تحميل


مراجعه ام ريتاج اقتصاد كلي.pdf
تحميل


تجميع_تطبيقات_ونماذج_واختبارات_الاقتصاد.pdf
تحميل


اختبارات نهائيه.الاقتصاد الكلي.pdf
شارك الموضوع
تعليقات

إرسال تعليق

اااا

الاشتراك في: تعليقات الرسالة (Atom)

نماذج اختبار ريادة اعمال ( التكميلي )38-39

أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416) الفصل الدراسي ( التكميلي ) 1438هـ – 1439هـ ملف نماذج اختبارات ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه س1 - أصبحت ريادة الأعمال محل اهتمام والتوجه لها أصبح بشكل كبير لأنها : (أ) تبنى على نسبة مخاطرة محدودة جدا (ب) العائد من مشاريعها مضمون (ج) لا تحتاج إلى دراسة مسبقة (د) تساهم بشكل فعال في رفع اقتصاد الدول س2 - مراعاة العوامل المؤثرة على ريادة الأعمال يساعد في اكتشاف : (أ) نقاط الضعف وتجنبها (ب) نقاط القوة وتعزيزها (ج) التهديدات وتحويلها إلى نقاط قوة (د) الفرص وبالتالي تحييد أثرها س3 - من العوامل الثقافية والاجتماعية التي ساهمت في تطور ريادة الأعمال : (أ) ثقافة العمل الحر (ب) المرجعيات العليا لتنظيم ودعم ريادة الأعمال (ج) التسهيلات البنكية (د) البنى التحتية س4 - بدأ التوجه نحو ريادة الأعمال في : (أ) أواخر القرن الثامن عشر (ب) القرن التاسع عشر (ج) بدايات القرن الواحد والعشرين (د) القرن العشرين س5 - نقصد باستغلال الفرص كأحد عوامل المدرسة المعاصرة لصفات رائد الأعمال بأنها : (أ) امتلاك مهارات لازمة لإدارة الموارد المتاحة (ب) التفاعل بين السمات الش...

نموذج اختبار ادارة التغيير والتطوير التنظيمي للترم الثاني 38-39

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الثاني لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من خصائص إدارة التغيير والتطوير : الرشد والإصلاح أ. صحيح ب. خطأ س2 يصنف التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط إلى تغيير تدريجي أ. صحيح ب. خطأ س3 إدارة التغيير والتطوير التنظيمي هي عملية للتجديد الذاتي أ. صحيح ب. خطأ س4 ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدريب أ. صحيح ب. خطأ س5 تعني الهندرة نقل الملكية العامة وإسناد إدارتها إلى القطاع الخاص أ.صحيح ب.خطأ س6 من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير : أ. الانتماءات الداخلية ب. عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف في المنظمة ج. الفرص المواتية والقيود د. الحصول على الدعم من الإدارة العليا س7 يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها أ. وجود جدوى اقتصادية للإستمرار ب. عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح ج.توافر الإدارةالسياسية الواعية د.إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س8 يرتكز التخطيط الاستراتيجي على : أ. البعد طويل المدى ب. البعد قصير المدى ج. البعد التنفيذي...

ملخص مادة ملخص الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) مستوى سابع للترم الثاني 1439

ملخص  الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) ملخص الاستراتيجيه مستوى سابع  ▪️ الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) للدكتور المصري / إبراهيم أبو سعده هذي المادة الوحييدة ف المستوى السابع اللي نقول عنها عسللللل بكل بثقة ، ودكتورها أعسلللل .. جداً خلوق ويعاملنا كأبنائه ، يطلب من طالبين أو طالبتين .. إنهم يكتبون معه أسئلة في كل لقاء ، والامتحان ما طلع منهم أبداً .. بتحسون برشاقة وانتوا تنتقلون من سؤال لسؤال  ورح تدعون له مع كل سؤال .. 24 محاضرة في ملخص خيال .. أول محاضرتين ما يجيها ، المعتمد للمقرر الاستراتيجية تفريغ الاستراتيجية الكامل من ساره الناصر الرابط من هنا اسئلة اللقاءات الحية من ساره الناصر للفصل الدراسي الثاني الرابط من هنا تفريغ الاستراتيجيه الكامل من ام عمر الرابط من هنا اسئلة اللقائات الحيه و التكاليف من ام عمر غير محلوله الرابط من هنا مراجعة ابو اميره - امنه عمر - ريم السقاف الرابط من هنا أكثر الاسئلة تكرار - أم ريتاج الرابط من هنا
صورة

تفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان المستوى الثامن جامعة الامام

بسم الله الرحمن الرحيم  تطوع منا ( أم ريتاج - تشيكوف )  قمنا بتفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان  التفريغ عباره عن الكتاب المعتمد بما طرحه الدكتور خلال اللقاء  +  اسئلة اللفاءات التى أكد الدكتور على اهميتها  يتم تحديثه المبحث الأول / خلفية عامة في الأزمة ومفومها من هنا قروب ادارة الازمات جامعة الامام من هنا  قناة ادارة الازمات  من هنا اللقاء الحيه للترم الصيفي اسهل عن بعد
صورة

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي دار 425 اختبار الترم الاول

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الاول لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من الأهداف الاقتصادية للخصخصة : أ. تدني الإنتاجية ب.تخفيض الأعباء المالية س2 من أبرز المبادئ الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي : القيام بدراسة وصفية أ. خطأ ب. صحيح س3تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها : أ. غير محددة بوقت ب. قصيرة الأجل ج.طويلة الأجل د.متوسطة الأجل س4 من تصنيفات معوقات التغيير والتطوير المعوقات البيئية وتتعلق بـ : أ.الإتصال ب.نقص المؤهلات ج. الأزمات الإقتصادية د.نقص الكفاءات س5 ليس5 من صفات القائد الناجح أنه : أ. مبدع ب.ليس له رؤية ج. مجدد ومطور د. قوي الشخصية س6 مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمراً : أ. سلبياً ب. محايداً ج.غير مهم د. ايجابياً ومهماً لنجاح التغيير س7 يمكن الدمج بين عدة استراتيجيات لإدارة التغيير أ. خطأ ب. صحيح س8 عندما تقوم بعض المنظمات بتعيين مدير جديد ف...
صورة

نموذج اختبار التغيير والتطوير التنظيمي ( التكميلي)

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل التكميلي لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س(1) التطوير الإداري لا يحتاج للتدخل من أطراف خارج المنظمة . أ صحيح ب – خطأ س(2) يختلف شكل وأسلوب التغيير التنظيمي من مؤسسة صناعية لأخرى. أ – صحيح ب – خطأ س(3) من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي التوافقية والواقعية أ- صحيح ب- خطأ س(4) يصنف التغيير والتطوير حسب موضوع التغيير إلى تغيير تدريجي أ- صحيح ب- خطأ س(5) ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدب أ- صحيح ب- خطأ س(6) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير: (أ) الانتماءات الداخلية (ب) عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف (ج) الفرص المواتية والقيود (د) الحصول على الدعم من الإدارة العليا س(7) تؤكد عدة مؤشرات ....... على أهمية التغيير (أ) نوعية (ب) كمية (ح) كمية ونوعية س(8) يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها : (أ) وجود جدوى اقتصادية للاستمرارية (ب) عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح (ج) توافر الإدارة السياسية الواعية (د) إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س...

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440 أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 جامعة الامام ادارة التفاوض نموذج اختبار إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ س1- يعنى الحل الوسط تنازل اطراف الصراع عن بعض أهدافهم الكبرى : أ - صحيح ب - خطأ س2- يقع اللجوء الى " الوساطة " في العملية التفاوضية عند إصرار اطراف التفاوض على مواقفهم أ - خطأ ب - صحيح س3- تستخدم الأسئلة المحددة بهدف الحصول على : أ - إجابة قاطعة ب - معلومات تفصيلية ج - معلومات عامة د - التخلص من الإجابة س4- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالتكتيكات التفاوضية هو أ - لا تتكبر او تتاخر ب - لا تتراجع ج - لا تتاخر عن الوقت المحدد د - تجنب الجلسات التفاوضية الطويلة س5- يعني تكتيك السؤال المضاد : أ - الإجابة عن السؤال بجواب مقنع ب - الإجابة عن السؤال بجواب ناقص ج - رفض الإجابة عن السؤال د - الإجابة عن السؤال بسؤال س6- يصنف مبدأ " الطرح أسئلة للحصول على إجابات إيجابية " تحت صنف المبادئ التي تتعلق بـ: أ - التكتيكات التفاوضية ب - نظام العمل في المفاوضات ج - السلوك التفاوضي د - المفاوض نفسه س7- احترام الهوية الشخصية هو احد مبادئ التفاوض التي تتعلق...

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444 - الفصل الاول 1441

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444  الاتجاهات الحديثة دار 444 جامعة الامام الاتجاهات الحديثه نموذج اختبار  اسم الدكتور / فهد محمد العمار إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ س1- عملية الاتصال تبدا ب........وتنتهي ب.......: أ - المرسل_المستقبل ب - المرسل والتغذية المرتدة ج - الوسيلة_المستقبل د - التغذية المرتدة الرسالة س2- يعرف الذكاء .........بانه الاحساس والنجاح في التعامل وهو يلزم رجال البيع ورجال السياسة أ - اللغوي ب - الاجتماعي ج - الرياضي د - الذاتي س3- حسب الانماط الاربعة في الاستفادة من الوقت فإن نمط ......... هو الافضل والاكثر استفادة من الوقت أ - المستفيد من الوقت ب - المستخدم للوقت ج - المضيع للوقت د - المنجز س4- سرعة نقل المعلومات وتبادل وجهات النظر تعتبر من ايجابيات أ - الاتصال البصري ب - الاتصال الالكتروني ج - الاتصال الكتابي د - الاتصال الشفهي س5- في ادارة الوقت فإن الخطوط الاولى في تعيين الاولويات هي أ - ترتيب الانشطة حسب الحاحها ب - ترتيب الانشطة حسب اهميتها ج - عمل الترتيب النهائي للأولويات د - تسجيل جميع الانشطة س6- من مهارات ادارة الوقت: أ - تجاهل تحقيق الاهداف ب - وضع اهداف...

نموذج اختبار التغيير والتطوير (تكميلي 38-39)

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل التكميلي لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من أبرز مزايا مقاومة التغيير والتطوير : أ. إعتماده على الرؤية الاستراتيجية والخطط الطويلة الأجل ب . إجبار المنظمة على توضيح أهداف التغيير. د. دراسة تاريخية وتحليل النتائج س2 من أبرز عوامل النجاح برامج التغيير والتطوير التنظيمي : أ. تحديد هدف التطوير ب. دعم وتأييد الإدارة الدنيا ج. رسالة المنظمة د. عدم وجود خبراء س2 من أبرز عوامل النجاح برامج التغيير والتطوير التنظيمي : أ. تحديد هدف التطوير ب. دعم وتأييد الإدارة الدنيا ج. رسالة المنظمة د. عدم وجود خبراء س3 هناك عدة انواع من إستراتيجيات التغيير من أهمها : الإستراتيجية التحليلية ب.الإستراتيجية التوسيعية ج.الإستراتيجية الهيكلية د.إستراتيجية العقلانية الميدانية س4 من خصائص إدارة التغيير والتطوير : أ. تحث على تبني الأهداف الخيالية ب. تؤيد الوصول لأهداف المنظمة بكل الطرق حتى لو لم تكن مشروعة ج. تتبنى التغيير حتى لو كانت تكاليفه أعلى من العوائد عليه د. الفاعلية س5 أهداف برنامج التغيير متعددة وليس6 منها :...