كويز نموذج ريادة أعمال صيفي 1440 هـ

كويز ريادة أعمال

نموذج صيفي 1440

المستوى الثامن

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج

• س1- تحديد الفائض والعجز في الايدي العامله تختص بإدارة العلاقات العامة التابعة لادارة التسويق في المنشأة
  • أ/صحيح
  • ب/خطا
• س2- المشروع الذي يعمل فيه أقل من 70 فردا ولا يتجاوزمبيعاته السنويه مليوني دولار هوتعريف المنشأة الصغيره والصادر من
  • ا/مجلس التعاون الخليجي
  • ب/بنك التنميه الحكومي بكندا
  • ج/بنك التنميه الاسلامي
  • د/منظمة المنشآت الصغيره SBA
• س3- من الاساسيات التي يجب ان تتسم بهاريادة الاعمال
  • ا/الابداع
  • ب/المخاطره معدومه
  • ج/انخفاض اجور العاملين
  • د/تكلفة الانشاءعاليه
• س4- من حدود خطة العمل انها
  • ا/تهيأ للاداره التهرب من اتخاذ القرار
  • ب/عديمه المرونة
  • ج/خطة جامدة وثابته
  • د/تعتمد على خبرة واضعيها والمشرفين على تنفيدها
• س5- جميعها تعتبر من خصائص الادارة في المنشآت الصغيره ما عدا
  • ا/فريق اداره صغيره
  • ب/حصه سوقيه محدوده
  • ج/تقارب فريق العمل
  • د/تاثير قوي على البيئة المحيطه
• س6- من الاسباب الخارجيه لفشل المشروع
  • ا/عدم صلاحيه الاداره
  • ب/المنافسه
  • ج/الاهمال
  • د/عدم توزان الخبره
• س7- عندما تقوم الشركة بمنح الآخرين الحق في انتاج وبيع منتجاتها يعتبر هذا الحق
  • ا/امتياز تجاري
  • ب/براء الاختراع
  • ج/ استحواذ
  • د/تسويق
• س8- الدعايه والاعلان كلاهما نفس المعنى ولا يوجد بينهما اي اختلاف
  • ا/صح
  • ب/خطأ
• س9- من الصفات الشخصيه لرائد الاعمال الني تدفعه للابتكار
  • ا/صعب الانقياد
  • ب/صبور
  • ج/ذكي
  • د/لديه خوف من المخاطر
• س10- يصنف فشل المشروعات الصغيره إلى
  • ا/ فشل رسمي وفشل غير رسمي
  • ب/فشل رسمي وفشل شخصي
  • ج/فشل اساسي وفشل ثانوي
  • د/فشل شخصي وفشل موقتت
• س11- من عيوب حق الامتياز
  • ا/التقييد بتعليمات وشروط مانح الإمتياز
  • ب/الاستفلده من خبرة مانح الإمتياز
  • ج/قديتطلب تكليف عاليه لاجراء عمليات تفصيليه مسبقه
  • د/الاستفاده من العلامة التجاريه وجذب العملاء
• س12- نوع القروض حسب الضمان
  • قروض طويله الاجل
  • ب/قروض قصيره الاجل
  • ج/قروض متوسطه الاجل
  • د/قروض غير مضمون
• س13- يطلق علي هندسة الاعمال
  • ا/ هندره
  • ب/ مخاطره
  • ج/تكلفة
  • د/ هندسة
• س14- خروج منافس من السوق
  • ا/قوه
  • ب/ضعف
  • ج/فرصه
  • د/تهديد
• س15- من المدارس التي تدرس رائد الاعمال ةيعتبر الحراك الاجتماعي احد عواملها
  • ا/المدرسه البيئية
  • ب/المدرسه السلوكيه
  • ج/المدرسه المعاصرة
  • د/مدرسه السمات
• س16- رائد الاعمال شخصيه حالمه
  • ا/لديه اجلام لا يمكن تحقيقها
  • ب/لديه القدرة على توليد افمار جديده فقط
  • ج/لديه الكثير من الخيالات ولكن يتخلى عنه مقابل الواقع
  • د/لديه شجاعه كامله لترجمة احلامه الn واقع
• س17- من اهداف التسعير هو تعظيم الارباح
  • ا/صح
  • ب/خطأ
• س18- الرؤية كمحفز للابداع والابتكار تعني
  • ا/رويه الأشياء التي لايراها الاخرون
  • ب/يجب ان تكون جوانب كل المشروع واضحه
  • ج/القدره علي رفض الافكار وبسرعة وتلقائيه
  • د/مراجعه الخبرات السابقه والاستفاده منها
• س19- المدرسه المعاصرة لرياده الاعمال توضح ان سلوك رائد الاعمال ناتح عن عاملين هما
  • ا/سمات بيئيه وشخصيه
  • ب/الاحساس بالفرصة واستغلال هذه الفرصة
  • ج/مستوى التعليم والخبره السابقه
  • د/مهارات تفاعليه ومهارات تكامليه
• س20- من دوافع انشاء مشروع صغير تحقيق الذات مثل
  • ا/ الأمن الوظيفي
  • ب/ الاستقلاليه
  • ج/تامين مستقبل الاسره
  • د/كسب التقدير والاحترام من المجتمع
• س21- تجنب القرارات المتسرعه يعد احد
  • ا/عوائق التخطيط
  • ب/ عناصر تحليل السوق
  • ج/تحويل الفكرة إلى مشروع
  • د/عناصر تقليل مخاطر لبدء في مشروع
• س22- المرحله الاخيره من مراحل تحوبل الفكرة الي مشروع
  • ا/ اختيار الفكره
  • ب/ توليد الفكره
  • ج/تقييم الفكره حسابيا
  • د/ تقييم الفكره نظريا
• س23- بدأ التوجه نحو رياده الاعمال
  • ا/ بدايات القرن الواحد والعشرين
  • ب/القرن العشرين
  • ج/ القرن التاسع عشر
  • د/ اواخر القرن الثامن عشر
• س24- إحدى خطوات التقييم الوضع المالي هو الاحتفاظ بنسبه من المبلغ المتوافر لدى صاحب المشروع وتبلغ هذه النسبة
  • ا/ 50
  • ب/ 90
  • ج/10-15
  • د/30-40
• س25- من عناصر المزيج التسريقي
  • ا/ التوزيع
  • ب/ التخطيط
  • ج/العمله
• س26- من عوامل دعم الابداع البيئه الداخليه للانسان ومنها
  • ا/ التفكير الايجابي
  • ب/الجامعه
  • ج/الاسره
  • د/ العوامل الاقتصاديه
• س27- تختلف الاصاله عن الطلاقه كونها تهتم بالافكار من ناحيه
  • ا/ الكم
  • ب/ النوع
  • ج/ التشابه
  • د/التكرار
• س28- تمر الفكره حتي تتحول الي مشررع بعدد من المراحل
  • ا/ 5 مراحل
  • ب/6مراحل
  • ج/9 مراحل
  • د/8 مراحل
• س29- تحقيق انتاج جديد ذا قيمه هو مفهوم الابداع حسب
  • ا/.البعد الاول
  • ب/ للبعد الثاني
  • 3/ البعد الثالث
  • د/ البعد الرابع
• س30- للابتكار انواع منها
  • ا/عادي _ تكنولوجي _ فريد
  • ب/نقله _ رسمي_ تكنولوجي
  • ج/نقله_ متجدد_ عادي
  • د/عادي _تكنولوجي _نقله
• س31- الجزء الخاص من دماغ الانسان المسوول عن اساليب التفكير في الامور المتعلقه بالابداع
  • ا/ الجزء الايمن
  • ب/ الجزء الاايسر
  • ج/ الدماغ بشكل كامل
  • د/الدماغ ليس له اي دور في ذلك
• س32- لغة خطة العمل يجب ان تكون
  • ا/تحتوي جمل طويله جدا
  • ب/تتضمن روابط لغويه مثل/ التالي ولهذا السبب
  • ج/تكون مطوله ومسبها فيها
  • د/تكون محددة العبارات وسليمه لغويا
• س33- من القدرات الذاتيه اللازم توافرها لدى رائد الاعمال عند بدءاو نشاط تجاري
  • ا/ البحث عن اسلوب معين في الحياة
  • ب/شخصيات حالمه
  • ج/وضوح الهدف
  • د/روح الاصرار والعزيمه والمثابره
• س34- من العوامل الشخصيه التي تودي إلى نجاح المشروعات الصغيره
  • ا/الانضباط في العمل
  • ب/وضع خطط ماليه ملائمة
  • ج/اجراء دراسه اوليه عن جدوى المشروع
  • د/ استخدام وظائف الادارة في تشغيل المنشأة
• س35- المنتج الابداعي يكون في
  • ا/ السلع فقط
  • ب/ الخدمات فقط
  • ج/المكونات الماديه فقط
  • د/ المنتجات الماديه والغير ماديه
• س36- المسؤولية الكامله عن المشروع هي احد
  • ا/ سلبيات رائد الاعمال
  • ب/ مهارات رائد الاعمال
  • ج/ اهداف رائد الاعمال
  • د/ ايجابيات رائد الاعمال
• س37- عندما يكون و لدى رائد الاعمال القدرة علي التركيز لفترات طويله في مجال اهتمامه فهذه إحدى سمات المبدع
  • ا/ الحماس
  • ب/ الحساسبه بالمشاكل
  • ج/الرؤية
  • د/ مواصله الاتجاه
• س38- من امثله نشاطات المشروعات الصغيره في مجال الصناعه
  • ا/الجماعات الخيريه
  • ب/ صناعة الملابس
  • ج/محطات البنزين
  • د/ تجاره التجزيه في مجال الكمبيوتر والاتصالات
• س39- من عوائق الابداع
  • ا/الاتصال الجيد
  • ب/ المكافأة
  • ج/اسلوب حل المشاكل الابداعي
  • د/ التعليم الابداعي
• س40- ادينا طريقتان لمفهوم المنشأة هما
  • ا/الطريقه التقلديه ةالطريقه الحديثه
  • ب/الطريقه الشامله ةالطريقه التفصيليه
  • ج/الطريقه الاوليه والطريقه الثانويه
  • د/ الطريقهالإحصائية(الكميه )والوصفيه ( النوعيه)

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال