مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425)
الفصل الاول لعام 1439/1438 هـ
ملف نماذج اختبارات
ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن
- س1 من الأهداف الاقتصادية للخصخصة :
- س2 من أبرز المبادئ الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي : القيام بدراسة وصفية
- س3تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها :
- س4 من تصنيفات معوقات التغيير والتطوير المعوقات البيئية وتتعلق بـ :
- س5 ليس5 من صفات القائد الناجح أنه :
- س6 مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمراً :
- س7 يمكن الدمج بين عدة استراتيجيات لإدارة التغيير
- س8 عندما تقوم بعض المنظمات بتعيين مدير جديد فهذا يسمى تغييراً :
- س9 لضمان نجاح برامج التغيير في المنظمات لابد أن يكون مدعوماً من :
- س10 من العوامل الدافعة للتغيير العوامل الداخلية ومنها :
- س11 الذي يقوم بالتغيير :
- س12 العملية التي يتم من خلالها التأثير على سلوك الأفراد والجماعات وذلك من أجل دفعهم للعمل برغبة واضحة لتحقيق أهدافها المحددة بما في ذلك تحقيق أهداف التغيير والتطوير في المنظمة هي:
- س13 يعتير التطوير الإداري أحد أنواع التغيير وهو :
- س14 من خطوات التغيير :
- س15 برنامج التغيير يعمل على تحقيق مجموعة من الأهداف ليس15 منها :
- س16 من أبرز خصائص التغيير والتطوير :
- س17 عندما تقوم منظمة بتغيير أوقات الدوام يعد هذا من التغييرات المتعلقة :
- س18 من العوامل التي تحدد إختيار إحدى استراتيجيات التغيير:
- س19 مجال التغيير والتطوير التنظيمي يشمل :
- س20 التغيير التنظيمي يتميز بأنه عملية :
- س21 هناك مجموعة من استراتيجيات التغيير منها :
- س22 من خصائص قائد التغيير والتطوير الفعال :
- س23 تغير عادات وقيم وتقاليد المستهلكين مما يؤثر على تفضيلاتهم الإستهلاكية تتبع التغير :
- س24 من أسباب التغيير والتطوير تغير ثقافات وصفات العمالة
- س25 التغيير والتطوير التنظيمي ينطلق من مجموعة أسباب منها :
- س26 التغيير برنامج له عدد من المؤثرات التي تدل على أهميته وهي :
- س27 من عناصر التنظيم الإداري لعملية التغيير والتطوير :
- س28 يتضمن رسم خطط التغيير والتطوير وتحديد الآليات والاستراتيجيات الملائمة لتحقيق الأهداف
- س29 ليس29 من ضمن مفهوم التغيير
- س30 التغيير عملية مستمرة وتقتصر على الأفراد فقط
- س31 من أبرز التطبيقات الحديثة في التغيير والتطوير :
- س32 من شروط نجاح عملية تحويل المؤسسات من القطاع العام إلى الخاص :
- س33 ليس33 من خصائص التغيير والتطوير :
- س34 من خصائص نظم العمل بعد هندرتها :
- س35 من استراتيجيات المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير :
- س36من أبرز مزايا مقاومة التغيير والتطوير :
- س37 من أبرز عوامل نجاح برامج التغيير والتطوير التنظيمي .
- س38 التغيير الإداري أشمل من التغيير التنظيمي
- س39 ليس39 من المتطلبات القيادية للتغيير والتطوير :
- س40 من أساليب تحقيق الخصخصة :
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
إرسال تعليق
اااا