س1/ مجال التغيير والتطوير التنظيمي يشمل :
س2/ التغيير في القوانين والأنظمة ليست من أسباب التغيير والتطوير في المنظمات.
س(3) من أنواع التغيير والتطوير التنظمي . حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط:
س(4 ) للتغير والتطوير التنظيمي عدد من الإستراتيجيات منها:
س(5) تتبنى المنظمات خطط التغيير والتطوير لأسباب منها
س( 6) من خصائص نظم العمل بعد هندرتها :
س(7) من أبرز مزايا مقاومة التغيير والتطوير:
س(8) برامج التغيير والتطوير التنظيمي تعتمد على خطط ذات أجل طويل لتنفيذها.
س(9) من عوامل نجاح برامج التغيير والتطوير:
س(10) لضمان نجاح برامج التغيير في المنظمات لابد أن يكون مدعوما من:
س(11) للتغييرالتنظيمي عدة عوامل داخلية من أهمها على الإطلاق :
س(12) التخطيط الاستراتيجي له عدة مميزات منها:
س(13) حسب موضوع التغير فان التغير المادي يستشى :
س(14) من الأسباب الجوهرية للتغير والتطوير القصور في العنصر البشري.
س(15) تمر عملية التغييرالتنظيمي بعدة خطوات منها :
س( 16) برنامج التخطيط للتغيير يشمل عدة خطوات ما عدا:
س(17) تحتاج برامج التغيير والتطوير الإدارى مجموعة لتحديد من العناصر منها:
س(18) من تعاريف التغيير البارزة ما يلي باستثناء واحد وهو:
س(19) تحديد وصياغة أهداف التغيير تعتبر من المهام والعمليات التي توصف بانها:.
س(20) برنامج التغيير والتطوير التنظيمي من يؤدي إلى تحقيق ---من الأهداف التالية ما عدا
س(21) توصف برامج التغيير والتطوير التنظيمي بانها ذات
س(22) الضغط الشديد على العاملين في الشركة للاستجابة للتغيير يوصف بأنه أسلوب للتغيير.
س(23) إدارة التغيير والتطوير لها عدة خصائص منها:
س(24) من أسباب القيام بالتغيير والتطوير التنظيمي:
س(25) معوقات التغيير المادية والفنية أحد أهم أسبابها:
س(26) هناك تغيرات مرتبطة ببيئة المنظمة الخارجية يستثنى منها:
س(27)الاستهدافية من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وتعني:
س(28) يعتبر التطويرالإداري أحد أنواع التغيير وهو:
س(29) من العوامل التي تحدد اختيار استراتيجية التغيير:
س(30) عندما تقوم منظمة بتغيير .أوقات الدوام يعد هذا التغييرات المتعلقة :
س(31) هناك مواصفات للتغيير و التطوير أشار أنه إليها علماء الإداء منها تغيير :
س(32) مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمرا:
س(33) يصنف التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط إلى تغيير تدريجي.
س(34) تعرف التخاصية بأنها :
س(35) القائد الناجح ح يتميز بعدة مزايا منها:
س(36) الدمج بين الإستراتيجيات المتعددة للقيام بالتغيير والتطوير أمر غير ممكن.
س(37) تعيين مدير جديد للمنظمة يسمى تغييرا:
س(38) المؤشرات التي تدل على أهمية التغيير هي مؤشرات:
س(39) خطط التغيير والتطوير المتعلقة بالعنصر البشرى تواجه معوقات منها:
س(40) التغيير التنظيمي يتميز بأنه عملية:
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
إرسال تعليق
اااا