كويز القيادة الإدارية
نموذج صيفي 1440
المستوى السابع
إعداد الكويز : مريم أبوالكنج
س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
- أ.صاحب الرؤية
- ب. مشارك
- ج.المدرب
- د.الآمر الناهي
س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
- أ.الرابعة
- ب.الأولى
- ج.الثانية
- د.الثالثة
س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
- أ. الادارة
- ب. ادارة الشخصية
- ج. القوة العاطفية
- د. القيادة العاطفية
س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
- أ. التعلم والتطور
- ب. المشاركة
- ج.تحديد الاهداف
- د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
- أ.سلوك العاملين غير ناضج
- ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
- ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
- د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
- أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
- ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
- ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
- د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
س8- القيادة الاداريه كفن تعني
- أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
- ب. مهارة وخبرة ومرونة
- ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
- د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
- أ. الكفاءة
- ب. القائد
- ج. الأفراد
- د. المناخ التنظيمي
س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
- أ. Fiedler
- ب. House
- ج.Vroom
- د.Bass
س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
- أ. متساو مع التابعين
- ب.موجه ومعلم لتابعيه
- ج.مثلا أعلى يحتذى به
- د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
- أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
- ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
- ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
- د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
- أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
- ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
- ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
- د. النمط الديموقراطي الاستشاري
س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
- أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
- ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
- ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
- د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
- أ. التنظيم
- ب. التحفيز
- ج. الرقابة
- د. التخطيط
- أ. يراقبون ويحافظون
- ب. يحركون ويطورون
- ج. يقبلون بالواقع الحالي
- د. يقلدون
س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
- أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
- ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
- ج. سمات عملية اتخاذ القرار
- د. مكونات عملية اتخاذ القرار
س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
- أ. الجاذبية الشخصية
- ب. السلوك
- ج.الكفاءة
- د. الفعالية
س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
- أ. القائد الايجابي
- ب.القائد اللامركزي
- ج.القائد السلبي
- د.القائد المركزي
س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
- أ. تقييم الأداء
- ب. الوضوح والمباشؤة
- ج. استخدام المدعمات والعقاب
- د. تحديد أساليب
س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
- أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
- ب. امكانية برمجتها
- ج. اهميتها
- د. اساليب اتخاذها
س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
- أ. القيادة الموقفية
- ب.الرجل العظيم
- ج.السمات
- د.القيادة الفعالة
س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
- أ. من أسفل إلى أعلى
- ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
- ج.من أعلى إلى أسفل
- د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
- أ. النمط القيادي
- ب. القيادة العاطفية
- ج. الفعالية القيادية
- د. الكفاءة القيادية
س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
- أ. العوامل الذاتية
- ب. العوامل البيئية
- ج. العوامل الانسانية
- د. العوامل التنظيمية
س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
- أ. المرتبطة بالذكاء
- ب. المرتبطة بالأداء
- ج. الاجتماعية
- د. الشخصية
س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
- أ. مصدر السلطة
- ب. السمات
- ج. الدوافع
- د. مركزية السلطة
س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
- أ. التكامل والسرعة والتوقيت
- ب. التكامل والسرعة والكفاءة
- ج. التوازن والسرعة والتكامل
- د. التوازن والتوقيت والتكامل
س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
س33- يعمل القائد على تحقيق
- أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
- ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
- ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
- د. اهدافه الشخصية
س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
- أ. الشمول
- ب. الدوافع
- ج. التوقيت
- د. الهدف
س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
- أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
- ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
- ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
- د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
- أ. ادارة الوقت
- ب. الادارة بالتجول
- ج. اتخاذ القرارات
- د. الادارة بالاهداف والنتائج
س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
- أ. السمات الشخصية
- ب. مركز لتفاعلات الجماعة
- ج. وظيفة من وظائف القيادة
- د. السلطة الممنوحة للقائد
س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
- أ. الرئيس
- ب. المدير
- ج. القائد
- د. المرؤوس
س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
- أ.الاجتماعي
- ب.المتكامل
- ج.المتوسط
- د.السلطوي
س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
- أ.خطأ
- ب.صحيح
- ج/ وضع الحلول البديله
- د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
أسئلة القيادة الاداريه
القياده الاداريه
المستوى السابع
Add your comment Hide comment