اسئله ريادة الاعمال الفصل الثاني 1439-1440هـ

كويز دار 416 جامعه الامام للتعلم عن بعد
الفصل الثاني 1439-1440هـ
كتابه النموذج ازهار المالكي
اعداد الكويز فاطمة الزعبي






  • س1- اشارت الدراسات بأن الابداع حسب المدخل الثالث هو :
    • أ.عملية فكرية ذهنية
    • ب.موهبة
    • ج.انتاج جديد ذو قيمة
    • د.عملية فكرية ذهنية تهدف الى انتاج شئ جديد ذي قيمة
  • س2- من النماذج المتخصصة في تفسير اساليب التفكير،نموذج نصفي الدماغ الايسر والايمن بحيث ان النصف الايمن من الدماغ يتولى مهمة التفكير في العمليات التاليه ماعدا :
    • أ.الارقام
    • ب.الاذواق
    • ج.الخيال
    • د.الالوان
  • س3- من سمات المبدع الطلاقه،وهي تركز على :
    • أ.الكم
    • ب.النوع
    • ج.الكم والنوع معاً
    • د.التشابه في الافكار
  • س4- التركيز لفترات طويله في مجال الاهتمام بالرغم من المشتتات والمعوقات تعتبر سمه من سمات المبدع وتسمى :
    • أ.الاصاله
    • ب.المرونه
    • ج.مواصله الاتجاه
    • د.الحساسيه للمشاكل
  • س5- جميعها من عوائق الابداع ماعدا :
    • أ.توفر الفرص المتكافئة
    • ب.المراقبه والاشراف
    • ج.المكافئه
    • د.التقويم المتوقع
  • س6- هو حل جديد غير مسبوق لمشكله ما يؤدي الى تطور وتقدم غير مسبوق في مجال ما :
    • أ.ابتكار عادي
    • ب.ابتكار نقله
    • ج.ابتكار تكنولوجي
    • د.ابتكار تقني
  • س7- عقد بين المخترع والدوله يتمكن من خلاله المخترع امتلاك اختراعه لفتره زمنيه معينه مقابل الافصاح عنه للعموم :
    • أ.حقوق الامتياز
    • ب.وكاله
    • ج.استحواذ
    • د.براءه اختراع
  • س8- من الصفات الشخصيه لرائد الاعمال التي تدفعه للابتكار ان يكون :
    • أ.موظفا سهلا
    • ب.قائدا
    • ج.سهل الانقياد للأوامر
    • د.غير ناقد لما حوله
  • س9- اذا كان رائد الاعمال تنقصه بعض المعلومات في مجال التسويق والمحاسبه والقانون،فيجب عليه تكوين فريق للعمل معه ولذا يجب ان يختار :
    • أ.الاشخاص الموجودين كالاقرباء والاصدقاء
    • ب.الاشخاص المناسبين الذين يمتلكون المعرفه المطلوبه
    • ج.الاشخاص ذوي الاجور المنخفضه
    • د.الاشخاص الذين ليس لديهم خبره سابقه
  • س10- من الدوافع الماليه لانشاء المشروع الصغير :
    • أ.تحقيق دخل اضافي
    • ب.كسب مكانه اجتماعيه
    • ج.تحقيق مستقبل امن للاسره
    • د.تجنب العمل لدى الاخرين
  • س11- اول مرحله من مراحل تحويل الفكره الى فرصه :
    • أ.تقييم الفكره نظريا
    • ب.تقييم الفكره حسابيا
    • ج.توليد الفكره
    • د.اختيار الفكره
  • س12- جميعها من الشروط الواجب توفرها اثناء صياغه الفكره ماعدا :
    • أ.تعتمد على رأس مال كبير
    • ب.واقعيه
    • ج.قابله للقياس
    • د.محدده
  • س13- يمكن لرائد الاعمال ان يتعرف على نقاط القوه والضعف للمشروع من خلال :
    • أ.البيئه الداخليه
    • ب.البيئه الخارجية
    • ج.البيئه الداخليه والخارجيه معا
    • د.المنافسه
  • س14- من مزايا الحصول على الامتياز التجاري :
    • أ.عدم الحاجه الى اجراءات ترخيص جديده
    • ب.التقيد بتعليمات وشروط مانح الامتياز
    • ج.حريه التصرف بالملكيه
    • د.الاستفاده من قوه العلامه التجاريه لمانح الامتياز في جذب العملاء
  • س15- جميعها من الطرق التي يمكن من خلالها تقليل مخاطر البدء في مشروع ماعدا :
    • أ.التخطيط مسبقا
    • ب.دعم الاسره
    • ج.القرارات المتسرعه
    • د.معرفه نقاط القوه والتركيز عليها
  • س16- هناك طريقتان لتعريف المنشاه الصغيره وهما :
    • أ.الطريقه الاحصائيه،الطريقه التلقائيه
    • ب.الطريقه الوصفيه،الطريقه الاقتصاديه
    • ج.الطريقه الاحصائيه ،الطريقه النوعيه
    • د.الطريقه الكميه،الطريقه التكامليه
  • س17- محطات الوقود تعتبر احد الانشطه التي يمكن ممارستها في المشاريع الصغيره،ولذلك يمكن تصنيف هذا النشاط انه في مجال :
    • أ.الخدمات
    • ب.الصناعه
    • ج.التجاره
    • د.الزراعه
  • س18- جميعها خصائص تميز المنشات الصغيره عن غيرها ماعدا :
    • أ.صعوبه التأسيس
    • ب.نمط الملكيه المحليه
    • ج.المعرفه التفصيليه بالعملاء والسوق
    • د.مرونه الاداره وسهوله الانشطه
  • س19- من الجهات الحكوميه الداعمه لرواد الاعمال :
    • أ‌.اداره خدمه المجتمع في بنك الجزيره
    • ب.برامج عبداللطيف جميل لخدمه المجتمع
    • ج.برامج البنك الاهلي لخدمه المجتمع
    • د.البنك السعودي للتسليف والادخار
  • س20- العمل الذي ينتهي عاده بإشهار افلاس صاحب المشروع الصغير وتصفيه المشروع بصوره رسميه واجباريه هو :
    • أ.فشل شخصي
    • ب.فشل رسمي
    • ج.فشل مجتمعي
    • د.فشل تنظيمي
  • س21- جميعها اسباب خارجيه لفشل المشروع الصغير ماعدا :
    • أ.عدم توافر الخبره في مجال العمل
    • ب.الضرائب
    • ج.المنافسه
    • د.التضخم والبطاله
  • س22- من العوامل الشخصيه التي تساهم في نجاح المنشات الصغيره :
    • أ.وجود دراسه جدوى للمشروع
    • ب.استخدام وظائف الاداره بشكل مناسب
    • ج.التسهيلات البنكيه
    • د.الانضباط في العمل
  • س23- السير على استراتيجيه محدده للوصول الى الاهداف المنشوده هو :
    • أ.تنظيم
    • ب.ترويج
    • ج.خطه عمل
    • د.رقابه
  • س24- من معايير الخطه الناجحه ان تكون :
    • أ.بسيطه
    • ب.تهتم بالعموم دون التفاصيل
    • ج.علميه
    • د.غير قابله للتعديل
  • س25- تحليل المنتجات في خطه العمل يجب ان يشمل :
    • أ.المنافسين
    • ب.العملاء
    • ج.نشاط المشروع
    • د.مزايا المنتج
  • س26- الاستراتيجيه التسويقيه في خطه العمل يجب ان تشمل :
    • أ.جدول تدفق النقد
    • ب.تحليل التعادل
    • ج.الدعايه والاعلان
    • د.بيان الدخل
  • س27- جميعها من خصائص اداره العنصر البشري في المنشاه الصغيره ماعدا :
    • أ.قدره محدوده على اجتذاب عاملين جدد
    • ب.دفع اجور عاليه ومزايا للعاملين
    • ج.ارتفاع معدل الدوران
    • د.اكتساب العاملين خبرات متعدده نتيجه عدم التخصص
  • س28- من مراحل تخطيط الموارد البشريه :
    • أ.تحديد الفائض والعجز من العماله
    • ب.حساب معدل العائد على الاستثمار
    • ج.تحديد نقطه التعادل
    • د.صياغه مزيج تسويقي
  • س29- نقطه التعادل هي النقطه التي تكون فيها :
    • أ.الايرادات = صفر
    • ب.الارباح = التكاليف
    • ج.الايرادات = الارباح
    • د.الايرادات = التكاليف
  • س30- نقل السلعه من المصنع الى المشتري النهائي يدون وجود اي وسيط هو :
    • أ.توزيع مباشر
    • ب.توزيع غير مباشر
    • ج.ترويج مباشر
    • د.تنشيط مبيعات
  • س31- اول خطوه لتقييم الوضع المالي الحالي هي :
    • أ.تقدير الفتره الزمنيه المتوقعه لتأمين عائد مالي من المشروع
    • ب.تقدير مبلغ الاحتياجات الشخصيه والعائليه
    • ج.الاحتفاظ بنسبه 10% من مبلغ الاحتياجات العائليه والشخصيه
    • د.تقدير المبلغ المتوفر حاليا
  • س32- من انواع الائتمان التجاري :
    • أ.القروض طويله الاجل
    • ب.القروض الغير مضمونه
    • ج.الكمبياله
    • د.الضمانات العينيه
  • س33- رياده الاعمال هي عمل حر يتسم بالابداع ويتصف بالمخاطره :
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س34- جميعها من فوائد رياده الاعمال ماعدا :
    • أ.الاستقلالية
    • ب.تحقيق الطموحات
    • ج.فرصه لتحقيق الارباح
    • د.المسؤوليه الكامله
  • س35- يمكن ان نرى المشاريع الرياديه في :
    • أ.المجالات الربحيه فقط
    • ب.المجالات الغير ربحيه فقط
    • ج.المجالات الصناعيه فقط
    • د.المجالات الربحيه والغير ربحيه
  • س36- جميعها من صفات رائد الاعمال ماعدا :
    • أ.الخوف من الفشل
    • ب.وضوح الهدف
    • ج.البحث عن اسلوب معين في الحياه
    • د.شخصيات حالمه
  • س37- نظريه الجذب والدفع هي احدى نظريات مدرسه السمات التي تهتم بصفات رائد الاعمال :
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س38- افترضت المدرسه المعاصره ان سلوك رائد الاعمال ناتج من عاملين هما الاحساس بالفرصه واستغلال هذه الفرصه :
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س39- المهارات الانسانيه التي تشمل بناء علاقات انسانيه وتكوينها مع العنصر البشري في البيئه الداخليه والخارجيه للمشروع هي مهارات :
    • أ.تكامليه
    • ب.تفاعليه
    • ج.تلقائيه
    • د.عفويه
  • س40- الخبره المكتسبه من العمل في القطاع الخاص او العام ليس لها دور في اكتشاف الفرص الاستثماريه :
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
شارك الموضوع
تعليقات

نماذج اختبار ريادة اعمال ( التكميلي )38-39

أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416) الفصل الدراسي ( التكميلي ) 1438هـ – 1439هـ ملف نماذج اختبارات ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه س1 - أصبحت ريادة الأعمال محل اهتمام والتوجه لها أصبح بشكل كبير لأنها : (أ) تبنى على نسبة مخاطرة محدودة جدا (ب) العائد من مشاريعها مضمون (ج) لا تحتاج إلى دراسة مسبقة (د) تساهم بشكل فعال في رفع اقتصاد الدول س2 - مراعاة العوامل المؤثرة على ريادة الأعمال يساعد في اكتشاف : (أ) نقاط الضعف وتجنبها (ب) نقاط القوة وتعزيزها (ج) التهديدات وتحويلها إلى نقاط قوة (د) الفرص وبالتالي تحييد أثرها س3 - من العوامل الثقافية والاجتماعية التي ساهمت في تطور ريادة الأعمال : (أ) ثقافة العمل الحر (ب) المرجعيات العليا لتنظيم ودعم ريادة الأعمال (ج) التسهيلات البنكية (د) البنى التحتية س4 - بدأ التوجه نحو ريادة الأعمال في : (أ) أواخر القرن الثامن عشر (ب) القرن التاسع عشر (ج) بدايات القرن الواحد والعشرين (د) القرن العشرين س5 - نقصد باستغلال الفرص كأحد عوامل المدرسة المعاصرة لصفات رائد الأعمال بأنها : (أ) امتلاك مهارات لازمة لإدارة الموارد المتاحة (ب) التفاعل بين السمات الش...

ملخص مادة ملخص الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) مستوى سابع للترم الثاني 1439

ملخص  الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) ملخص الاستراتيجيه مستوى سابع  ▪️ الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) للدكتور المصري / إبراهيم أبو سعده هذي المادة الوحييدة ف المستوى السابع اللي نقول عنها عسللللل بكل بثقة ، ودكتورها أعسلللل .. جداً خلوق ويعاملنا كأبنائه ، يطلب من طالبين أو طالبتين .. إنهم يكتبون معه أسئلة في كل لقاء ، والامتحان ما طلع منهم أبداً .. بتحسون برشاقة وانتوا تنتقلون من سؤال لسؤال  ورح تدعون له مع كل سؤال .. 24 محاضرة في ملخص خيال .. أول محاضرتين ما يجيها ، المعتمد للمقرر الاستراتيجية تفريغ الاستراتيجية الكامل من ساره الناصر الرابط من هنا اسئلة اللقاءات الحية من ساره الناصر للفصل الدراسي الثاني الرابط من هنا تفريغ الاستراتيجيه الكامل من ام عمر الرابط من هنا اسئلة اللقائات الحيه و التكاليف من ام عمر غير محلوله الرابط من هنا مراجعة ابو اميره - امنه عمر - ريم السقاف الرابط من هنا أكثر الاسئلة تكرار - أم ريتاج الرابط من هنا

تفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان المستوى الثامن جامعة الامام

بسم الله الرحمن الرحيم  تطوع منا ( أم ريتاج - تشيكوف )  قمنا بتفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان  التفريغ عباره عن الكتاب المعتمد بما طرحه الدكتور خلال اللقاء  +  اسئلة اللفاءات التى أكد الدكتور على اهميتها  يتم تحديثه المبحث الأول / خلفية عامة في الأزمة ومفومها من هنا قروب ادارة الازمات جامعة الامام من هنا  قناة ادارة الازمات  من هنا اللقاء الحيه للترم الصيفي اسهل عن بعد

نموذج اختبار التغيير والتطوير التنظيمي ( التكميلي)

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل التكميلي لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س(1) التطوير الإداري لا يحتاج للتدخل من أطراف خارج المنظمة . أ صحيح ب – خطأ س(2) يختلف شكل وأسلوب التغيير التنظيمي من مؤسسة صناعية لأخرى. أ – صحيح ب – خطأ س(3) من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي التوافقية والواقعية أ- صحيح ب- خطأ س(4) يصنف التغيير والتطوير حسب موضوع التغيير إلى تغيير تدريجي أ- صحيح ب- خطأ س(5) ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدب أ- صحيح ب- خطأ س(6) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير: (أ) الانتماءات الداخلية (ب) عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف (ج) الفرص المواتية والقيود (د) الحصول على الدعم من الإدارة العليا س(7) تؤكد عدة مؤشرات ....... على أهمية التغيير (أ) نوعية (ب) كمية (ح) كمية ونوعية س(8) يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها : (أ) وجود جدوى اقتصادية للاستمرارية (ب) عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح (ج) توافر الإدارة السياسية الواعية (د) إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س...

نموذج اختبار ادارة التغيير والتطوير التنظيمي للترم الثاني 38-39

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الثاني لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من خصائص إدارة التغيير والتطوير : الرشد والإصلاح أ. صحيح ب. خطأ س2 يصنف التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط إلى تغيير تدريجي أ. صحيح ب. خطأ س3 إدارة التغيير والتطوير التنظيمي هي عملية للتجديد الذاتي أ. صحيح ب. خطأ س4 ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدريب أ. صحيح ب. خطأ س5 تعني الهندرة نقل الملكية العامة وإسناد إدارتها إلى القطاع الخاص أ.صحيح ب.خطأ س6 من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير : أ. الانتماءات الداخلية ب. عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف في المنظمة ج. الفرص المواتية والقيود د. الحصول على الدعم من الإدارة العليا س7 يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها أ. وجود جدوى اقتصادية للإستمرار ب. عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح ج.توافر الإدارةالسياسية الواعية د.إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س8 يرتكز التخطيط الاستراتيجي على : أ. البعد طويل المدى ب. البعد قصير المدى ج. البعد التنفيذي...

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي دار 425 اختبار الترم الاول

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الاول لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من الأهداف الاقتصادية للخصخصة : أ. تدني الإنتاجية ب.تخفيض الأعباء المالية س2 من أبرز المبادئ الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي : القيام بدراسة وصفية أ. خطأ ب. صحيح س3تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها : أ. غير محددة بوقت ب. قصيرة الأجل ج.طويلة الأجل د.متوسطة الأجل س4 من تصنيفات معوقات التغيير والتطوير المعوقات البيئية وتتعلق بـ : أ.الإتصال ب.نقص المؤهلات ج. الأزمات الإقتصادية د.نقص الكفاءات س5 ليس5 من صفات القائد الناجح أنه : أ. مبدع ب.ليس له رؤية ج. مجدد ومطور د. قوي الشخصية س6 مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمراً : أ. سلبياً ب. محايداً ج.غير مهم د. ايجابياً ومهماً لنجاح التغيير س7 يمكن الدمج بين عدة استراتيجيات لإدارة التغيير أ. خطأ ب. صحيح س8 عندما تقوم بعض المنظمات بتعيين مدير جديد ف...

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102 تفريغات - الاقتصاد الكلي الحقيبة_الشاملة_في_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل شرائح الاقتصاد الكلي(صيفي)-1.pdf تحميل ايمان باوزير ..تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل شرايح الدكتور شيماء الزامل.pdf تحميل تفريغ ام عزوز لاقتصاد الكلي .pdf تحميل ملخلص خيال الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل قوانين الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ ساره الناصر الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ خلوديات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ شموخ للاقتصاد الكلي .pdf تحميل تجميع(خوخه- مها) الإقتصاد الكلي اسهل عن بعد.pdf تحميل الفروقات_في_مبادئ_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل اسئلة ومراجعات - الاقتصاد الكلي ملف مراجعات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل نماذج الاقتصاد الكلي - محدث حتى الفصل الصيفي 1439.pdf تحميل تكاليف الاقتصاد الكلي.pdf تحميل نماذج اختبارات الاقتصاد الكلي بدون حل .pdf تحميل مراجعة أم ريتاج_اقتصاد_كلي_.pdf تحميل حل نماذج الاقتصادي الكلي .pdf تحميل حل نماذج .pdf تحميل اسئله اختبار الاقتصاد الكلي.pdf تحميل حل الجزء العملي.الاقتصاد الكلي.pdf تحميل اسئله_الامتحان_التجريبي_الاقتصاد....

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444 - الفصل الاول 1441

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444  الاتجاهات الحديثة دار 444 جامعة الامام الاتجاهات الحديثه نموذج اختبار  اسم الدكتور / فهد محمد العمار إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ س1- عملية الاتصال تبدا ب........وتنتهي ب.......: أ - المرسل_المستقبل ب - المرسل والتغذية المرتدة ج - الوسيلة_المستقبل د - التغذية المرتدة الرسالة س2- يعرف الذكاء .........بانه الاحساس والنجاح في التعامل وهو يلزم رجال البيع ورجال السياسة أ - اللغوي ب - الاجتماعي ج - الرياضي د - الذاتي س3- حسب الانماط الاربعة في الاستفادة من الوقت فإن نمط ......... هو الافضل والاكثر استفادة من الوقت أ - المستفيد من الوقت ب - المستخدم للوقت ج - المضيع للوقت د - المنجز س4- سرعة نقل المعلومات وتبادل وجهات النظر تعتبر من ايجابيات أ - الاتصال البصري ب - الاتصال الالكتروني ج - الاتصال الكتابي د - الاتصال الشفهي س5- في ادارة الوقت فإن الخطوط الاولى في تعيين الاولويات هي أ - ترتيب الانشطة حسب الحاحها ب - ترتيب الانشطة حسب اهميتها ج - عمل الترتيب النهائي للأولويات د - تسجيل جميع الانشطة س6- من مهارات ادارة الوقت: أ - تجاهل تحقيق الاهداف ب - وضع اهداف...

كويز نموذج ريادة أعمال صيفي 1440 هـ

كويز ريادة أعمال نموذج صيفي 1440 المستوى الثامن إعداد الكويز : مريم أبوالكنج س1- تحديد الفائض والعجز في الايدي العامله تختص بإدارة العلاقات العامة التابعة لادارة التسويق في المنشأة أ/صحيح ب/خطا س2- المشروع الذي يعمل فيه أقل من 70 فردا ولا يتجاوزمبيعاته السنويه مليوني دولار هوتعريف المنشأة الصغيره والصادر من ا/مجلس التعاون الخليجي ب/بنك التنميه الحكومي بكندا ج/بنك التنميه الاسلامي د/منظمة المنشآت الصغيره SBA س3- من الاساسيات التي يجب ان تتسم بهاريادة الاعمال ا/الابداع ب/المخاطره معدومه ج/انخفاض اجور العاملين د/تكلفة الانشاءعاليه س4- من حدود خطة العمل انها ا/تهيأ للاداره التهرب من اتخاذ القرار ب/عديمه المرونة ج/خطة جامدة وثابته د/تعتمد على خبرة واضعيها والمشرفين على تنفيدها س5- جميعها تعتبر من خصائص الادارة في المنشآت الصغيره ما عدا ا/فريق اداره صغيره ب/حصه سوقيه محدوده ج/تقارب فريق العمل د/تاثير قوي على البيئة المحيطه س6- من الاسباب الخارجيه لفشل المشروع ا/عدم صلاحيه الاداره ب/المنافسه ج/الاهمال د/عدم توزان الخبره س7- عندما تقوم الشركة بمنح الآخرين الحق في انتاج وبيع منتجاتها يعتبر هذا...

اسئله مبادئ التأمين وادارة المخاطرالفصل الاول 1437-1438هـ

كويز امن 100 جامعه الامام للتعلم عن بعد الفصل الثاني 1439-1440هـ اعداد الكويز فاطمة الزعبي س1- من شروط الخطر القابل للتأمين نذكر : أن الخطر يجب ان لا يكون اراديا محضا وذلك لتحقيق: أ.شرط القابلية للقياس ب.عنصر التأكد من وقوع الحادث ج.شرط الاحتمالية د.شرط الشرعية س2- تستعمل طريقة التجزئة والتنويع في حالة الأفراد والمشروعات التي تمتلك وحدات خطر صغيرة وغير متجانسة. أ.خطأ ب.صحيح س3- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا صفرا تكون درجة الخطر مساوية صفرا ايضا وذلك : أ.لعدم الاهتمام بدرجة عدم التأكد ب.لانعدام وجود الخطر الذي سيؤدي الى خسارة ج.لو جد حالة عدم التأكد اذ نكون غير متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة د.لأنه لا توجد حالة عدم التأكد اذ نكون متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة س4- التعاقد بشكل اشتراكي هو اتفاق المورد مع هيئة التأمين على ان تغطي جميع الشحنات. أ.خطأ ب.صحيح س5- يؤدي الغاء عقود التأمين الى : أ.زيادة عدد المؤمن عليهم ب.ارباح مالية لشركة التأمين ج.عدم دقة التنبؤ بالخسائر د.تحقيق قانون الأعداد الكبيرة س6- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا واحدا صحيحا : أ.تكون درجة ا...