كويز دار 444 جامعه الامام للتعلم عن بعد
الفصل الثاني 1439-1440هـ
كتابه النموذج لطيفة الحميد
اعداد الكويز فاطمة الزعبي
- س1- من أفضل الأنماط في التعامل مع الوقت :
- س2- من أسباب ضياع الوقت على المستوى الشخصي:
- س3- انجاز العمل في وقته ومن ثم تحقيق معدلات الانتاج المنشودة يدخل من فوائد تنظيم الوقت ل:
- س4- من فوائد تنظيم الوقت للمنظمة :
- س5- طبقا للدراسات تغير السلوكيات والاقلاع عن العادات السيئه أو اكتساب عادة جيدة يتطلب فترة زمنية تقدر ب/من:
- س6- من يصل الى أهدافه المحددة في الوقت المتاح ويفكر في العمل التالي : هو نمط الشخص:
- س7- تعد من أهم المهارات الازمة في ادارة الوقت :
- س8- من أنواع السجلات في المنظمة : ..... والذي يفيد في معرفة أكثر الأوقات انتاجية وأقلها انتاجية.
- س9- مفهوم : .......... هو عملية ذات اتجاهين لتوصيل الأفكار والاراء والمشاعر ومعرفة ردة الفعل.
- س10- حتى تكتمل عملية الاتصال لا بد من توافر عناصر هامة وهي:
- س11- من مهارات ادارة الوقت مهارة تحديد الهدف وحتى يصبح الهدف قابلا للتحقيق يجب أن يتوافر فيه:
- س12- يصنف الاتصال (اللفظي وغير اللفظي):
- س13- من أنواع الاتصال:.............. ويستخدم البريد الالكتروني والفاكس وتطبيقات الاتصال الموجودة على الهواتف الناقلة.
- س14- معوقات الاتصال عديدة ومن أبرزها :
- س15- يلجأ المدير الى تفويض السلطة لتحقيق العديد من الفوائد ومنها :
- س16- يعد الاتصال .................. أفضل نوع لنقل المعلومات ذات الطبيعة السرية.
- س17- من أنواع الاتصالات التي لا تخضع لنظام معين الاتصالات .............
- س18- الاتصالات التي تحمل تعليمات وتوجيهات وأوامر للموظفين هي :
- س19- البرامج الموجودة في الهاتف الجوال مثل الواتساب وتليجرام تندرج ضمن انواع ..............
- س20- تعد من اهم المهارات في الاتصال :
- س21- عندما لا يكون هناك صراع تنظيمي في المنظمة يعتبر حديثا جيدا وظاهرة صحية :
- س22- الصراع بين المشرفين والعمال في نفس الوحدة بسبب اختلاف الأدوار هو صراع ...............
- س23- من الصفات الواجب توفرها في المدير المتجول :
- س24- توجد العديد من معوقات تطبيق الادارة بالتجوال منها ارتفاع تكاليف تطبيقها .
- س25- مفهوم الهندرة : علم يجمع بين مفهوم ......... ومفهوم .........
- س26- من أنواع التجوال الاداري :
- س27- من ابرز أهداف تطبيق الهندرة في المنظمات :
- س28- من انواع الجولات حسب المستوى الاداري :
- س29- من السلوكيات الايجابية لفرق العمل :
- س30- تمر مرحلة تطبيق الهندرة في المنظمة بالعديد من المراحل وأهمها :
- س31- تمر مرحلة تكوين فرق العمل بست مراحل وتعد المرحلة الأولى مرحلة ..............
- س32- من خصائص فرق العمل الناجحة :
- س33- يعرف بأنه التفوق في فهم الأمور وتقديم حلول ابداعية لمشكلات قائمة:
- س34- مفهوم ............ هو مجموعة من الأفراد يعملون معا لانجاز وتحقيق هدف مشترك.
- س35- من أشكال التفكير الذي يستخدمه الفرد في حل المشكلات واتخاذ القرارت :
- س36- يفشل كثير من الناس في ادارة وقتهم بسبب فشلهم في :
- س37- في مصفوفة ادارة الوقت حسب الأهمية والاستعجال خانة الطوارىء هي :
- س38- يترتب على تجميع التخصصات المتشابهة مع بعضها في شكل فريق عمل داخل مكان واحد :
- س39- الجميع يتفق على عدم امكانية تعويضه :
- س40- المدير الجيد هو من يقوم بتنفيذ جميع الأعمال الادارية بنفسه .
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
إرسال تعليق
اااا