أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 جامعة الامام

ادارة التفاوض نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- يعنى الحل الوسط تنازل اطراف الصراع عن بعض أهدافهم الكبرى :
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س2- يقع اللجوء الى " الوساطة " في العملية التفاوضية عند إصرار اطراف التفاوض على مواقفهم
    • أ - خطأ
    • ب - صحيح

  • س3- تستخدم الأسئلة المحددة بهدف الحصول على :
    • أ - إجابة قاطعة
    • ب - معلومات تفصيلية
    • ج - معلومات عامة
    • د - التخلص من الإجابة

  • س4- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالتكتيكات التفاوضية هو
    • أ - لا تتكبر او تتاخر
    • ب - لا تتراجع
    • ج - لا تتاخر عن الوقت المحدد
    • د - تجنب الجلسات التفاوضية الطويلة

  • س5- يعني تكتيك السؤال المضاد :
    • أ - الإجابة عن السؤال بجواب مقنع
    • ب - الإجابة عن السؤال بجواب ناقص
    • ج - رفض الإجابة عن السؤال
    • د - الإجابة عن السؤال بسؤال

  • س6- يصنف مبدأ " الطرح أسئلة للحصول على إجابات إيجابية " تحت صنف المبادئ التي تتعلق بـ:
    • أ - التكتيكات التفاوضية
    • ب - نظام العمل في المفاوضات
    • ج - السلوك التفاوضي
    • د - المفاوض نفسه

  • س7- احترام الهوية الشخصية هو احد مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي :
    • أ - خطأ
    • ب - صحيح

  • س8- يقع كشف تكتيك " الشروط المخبأة " بواسطة :
    • أ - الكذب
    • ب - التضليل
    • ج - الخداع
    • د - طرح أسئلة كثيرة

  • س9- يتبح تكتيك " التراجع التكتيكي " إمكانية :
    • أ - تقديم معلومات صحيحة
    • ب - تقديم معلومات زائفة
    • ج - إعاقة سير المفاوضات
    • د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات

  • س10- عندما تكون العلاقة بين اطراف التفاوض مستقلة فتكون النية نحو تبني منهج :
    • أ - المساومة
    • ب - احكام السيطرة
    • ج - التراجع التكتيكي
    • د - الجهد المشارك لحل المشكلات

  • س11- يقوم المحكم في العملية التفاوضية :
    • أ - تبني استراتيجية التكامل
    • ب - تحسين الاتصالات بين الأطراف المتفاوضة
    • ج - اتخاذ قرار الحل للصراع
    • د - تبني استراتيجية الانهاك

  • س12- ليس من واجبات رئيس الفريق التفاوضي :
    • أ - التأكد من عدم خلاف في وجهات النظر بين أعضاء الفريق وأعضاء الفريق غير المباشر
    • ب - اعداد تقرير المفاوضات
    • ج - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق الخصم
    • د - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق

  • س13- ليس من نتائج التفاوض :
    • أ - فرض الحل
    • ب - التضاد بين الشركاء
    • ج - الاستسلام
    • د - التصحيح

  • س14- ليس من شروط اختبار رئيس الفريق التفاوضي :
    • أ - القدرة على النطق
    • ب - منصبه في المنظمة المعينة
    • ج - درجة تحمل المسؤولية على اتخاذ أي قرار اثناء المفاوضات
    • د - القدرة على القيادة

  • س15- يقصد بالافراد التي تشكل قوى ضغط على عملية التفاوض دون الجلوس الى مائدة التفاوض بالفريق :
    • أ - القار
    • ب - الاحتياطي
    • ج - المباشر
    • د - غير المباشر

  • س16- اذا امتلك احد اطراف التفاوض قوة فطية فهو يتبنى منهج :
    • أ - الجهد المشترك لحل المشكلات
    • ب - احكام السيطرة
    • ج - المساومة
    • د - التراجع التكتيكي

  • س17- ينتج " خطأ الفهم " عند عدم معرفة المفاوض الاختلافات الأساسية بينه وبين :
    • أ - المحكم
    • ب - خصمه
    • ج - الوسيط
    • د - أعضاء فريقه التفاوضي

  • س18- التفاوض هو المخرج الأفضل لمعالجة الموقف التفاوضي والوصول الى حل للمشكلة :
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س19- في استراتيجية " احكما السيطرة يحرص المفاوض على إبقاء الخصم في مركز :
    • أ - المهاجم
    • ب - المسيطر
    • ج - التابع
    • د - المهاجم والمسيطر

  • س20- العدد الأقصى لاعضاء الفريق التفاوضي هو:
    • أ - 3 أعضاء
    • ب - 5 أعضاء
    • ج - 4 أعضاء
    • د - 6 أعضاء

  • س21- يعني استخدام المفاوض لتكتيك " أسئلة مع التوقف ":
    • أ - استعمال الصمت اما الاقتراحات غير المعقولة او هجوم غير مبرر
    • ب - اقتراح أسس غير منحازة لحل الخلافات
    • ج - تجنب إعطاء انطباع للخصم بأن التنازل الذي قدمه له قيمة قليلة
    • د - إعطاء معلومات جديدة حول القضية المطروحة

  • س22- ينظر استراتيجيات التفاوض بوصفها الاطار العام الذي :
    • أ - يعمق الثقة لدى الخصم
    • ب - ينفذ السلوك التفاوضي
    • ج - يحكم السلوك التفاوضي
    • د - يعمق الشك لدى الخصم

  • س23- تقوم استراتيجية التدرج على مبدأ:
    • أ - الخبطة الواحده
    • ب - الالتزام المسبق
    • ج - التحرك خطوة خطوة
    • د - الإنجاز مرة واحده

  • س24- ليس من شروط اختبار المفاوض :
    • أ - القدرة على الالتزام بالقضايا الرئيسية
    • ب - القدرة على الابتعاد عن التحيز القومي او العرقي او الاجتماعي
    • ج - القدرة على العمل في ظل الضغوط
    • د - القدرة على التعلق

  • س25- ليس من العوامل التي تحدد المنهج التفاوضي الذي يمكن ان يلجأ اليه المفاوض:
    • أ - طبيعية القضايا المتنازع عليها
    • ب - ميزان القوة
    • ج - الوقت المتوافر للتفاوض
    • د - المرحلة العمرية للمفاوض

  • س26- عند البدء بأية مفاوضات تتراوح المواقف الأولية لكلي المفاوضين بين :
    • أ - تجنب العرض الأول
    • ب - المودة والعداوة الظاهرة
    • ج - المودة والعداوة غير الظاهرة
    • د - تقديم العرض الأول

  • س27- يسعى المفاوض في استراتيجيات مواجهة النزاع الى :
    • أ - اتخاذ موقف تعاوني مع الخصم
    • ب - تأكيد المواجهة
    • ج - تفادي كافة أسباب النزاع
    • د - تأكيد كافة أسباب التفاهم

  • س28- يعني المنطق والموضوعية لدى المفاوض :
    • أ - بناء علاقات من الود والتفاهم مع اطراف التفاوض
    • ب - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
    • ج - الزام النفس بالاعتراف بالحد الادني من اهداف ومصالح الطرف الاخر
    • د - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية

  • س29- يعتبر منهج المساومة اصعب من منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س30- الخطوة الأولى في الاعداد للمفاوضات هي :
    • أ - مراجعة البيانات وتنظيم الجيد
    • ب - تحديد التكتيكات
    • ج - تحديد الأسئلة
    • د - جمع البيانات وتنظيمها

  • س31- ليس من صفات المفاوض الجيد:
    • أ - الثقة بالنفس
    • ب - الاتزان العاطفى والتوافق النفسي
    • ج - المنطق والموضوعية
    • د - الكذب

  • س32- يهدف المفاوض المستجوب الى :
    • أ - إيجاد فترات من الصمت
    • ب - تقديم ملاحظات انتقالية
    • ج - الاستهزاء بمقترحات الخصم
    • د - اكتشاف موقف الخصم

  • س33- يعني " خطأ المنظور " الافراط في التمويل على النتائج ذات المدى :
    • أ - الطويل
    • ب - المتوسط
    • ج - المتوسط والطويل
    • د - القصير

  • س34- ينبغي ان تتخذ مشاركة اشخاص اخرين مع الفريق التفاوضي في المفاوضات صفة :
    • أ - المحكم
    • ب - المستشارين
    • ج - الوسيط
    • د - الأعضاء التنفيذين

  • س35- يركز الاعداد المادي للمفاوضات على :
    • أ - استخدام الوكلاء
    • ب - مكان التفاوض
    • ج - تحديد التكتيكات
    • د - تحديد قائمة التنازلات

  • س36- تعني صفة الثقة بالنفس لدى المفاوض :
    • أ - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية
    • ب - البحث عن حلول موضوعية مقبولة
    • ج - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
    • د - التأكد من الواقعية في تحديد الأهداف

  • س37- يتطلب الاعداد للمفاوضات :
    • أ - 6 خطوات
    • ب - 3 خطوات
    • ج - 4 خطوات
    • د - 5 خطوات

  • س38- اذا ما شعر المفاوض ان الخصم في حالة من التوتر فعليه ان :
    • أ - ينسحب من الجلسات التفاوضية
    • ب - يقترح وقتا للراحة
    • ج - يقدم تنازلات بحذر
    • د - يطيل وقت الاجتماع

  • س39- يمكن تكتيك تقديم العرض الأول من:
    • أ - التعرف على ;اتجاهات الخصم
    • ب - التحكم في لهجة المفاوضات
    • ج - التحكم في المفاوضات
    • د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات

  • س40- تهدف الأسئلة الايحانية الى :
    • أ - التخلص من الإجابة
    • ب - الحصول على إجابة قاطعة
    • ج - توجيه الإجابة في اتجاه معين
    • د - محاولة وضع اطار عام للمناقشة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
شارك الموضوع
تعليقات

نماذج اختبار ريادة اعمال ( التكميلي )38-39

أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416) الفصل الدراسي ( التكميلي ) 1438هـ – 1439هـ ملف نماذج اختبارات ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه س1 - أصبحت ريادة الأعمال محل اهتمام والتوجه لها أصبح بشكل كبير لأنها : (أ) تبنى على نسبة مخاطرة محدودة جدا (ب) العائد من مشاريعها مضمون (ج) لا تحتاج إلى دراسة مسبقة (د) تساهم بشكل فعال في رفع اقتصاد الدول س2 - مراعاة العوامل المؤثرة على ريادة الأعمال يساعد في اكتشاف : (أ) نقاط الضعف وتجنبها (ب) نقاط القوة وتعزيزها (ج) التهديدات وتحويلها إلى نقاط قوة (د) الفرص وبالتالي تحييد أثرها س3 - من العوامل الثقافية والاجتماعية التي ساهمت في تطور ريادة الأعمال : (أ) ثقافة العمل الحر (ب) المرجعيات العليا لتنظيم ودعم ريادة الأعمال (ج) التسهيلات البنكية (د) البنى التحتية س4 - بدأ التوجه نحو ريادة الأعمال في : (أ) أواخر القرن الثامن عشر (ب) القرن التاسع عشر (ج) بدايات القرن الواحد والعشرين (د) القرن العشرين س5 - نقصد باستغلال الفرص كأحد عوامل المدرسة المعاصرة لصفات رائد الأعمال بأنها : (أ) امتلاك مهارات لازمة لإدارة الموارد المتاحة (ب) التفاعل بين السمات الش...

ملخص مادة ملخص الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) مستوى سابع للترم الثاني 1439

ملخص  الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) ملخص الاستراتيجيه مستوى سابع  ▪️ الإدارة الاستراتيجية ( دار / 472 ) للدكتور المصري / إبراهيم أبو سعده هذي المادة الوحييدة ف المستوى السابع اللي نقول عنها عسللللل بكل بثقة ، ودكتورها أعسلللل .. جداً خلوق ويعاملنا كأبنائه ، يطلب من طالبين أو طالبتين .. إنهم يكتبون معه أسئلة في كل لقاء ، والامتحان ما طلع منهم أبداً .. بتحسون برشاقة وانتوا تنتقلون من سؤال لسؤال  ورح تدعون له مع كل سؤال .. 24 محاضرة في ملخص خيال .. أول محاضرتين ما يجيها ، المعتمد للمقرر الاستراتيجية تفريغ الاستراتيجية الكامل من ساره الناصر الرابط من هنا اسئلة اللقاءات الحية من ساره الناصر للفصل الدراسي الثاني الرابط من هنا تفريغ الاستراتيجيه الكامل من ام عمر الرابط من هنا اسئلة اللقائات الحيه و التكاليف من ام عمر غير محلوله الرابط من هنا مراجعة ابو اميره - امنه عمر - ريم السقاف الرابط من هنا أكثر الاسئلة تكرار - أم ريتاج الرابط من هنا

تفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان المستوى الثامن جامعة الامام

بسم الله الرحمن الرحيم  تطوع منا ( أم ريتاج - تشيكوف )  قمنا بتفريغ مقرر ادارة الازمات للدكتور صالح الثنيان  التفريغ عباره عن الكتاب المعتمد بما طرحه الدكتور خلال اللقاء  +  اسئلة اللفاءات التى أكد الدكتور على اهميتها  يتم تحديثه المبحث الأول / خلفية عامة في الأزمة ومفومها من هنا قروب ادارة الازمات جامعة الامام من هنا  قناة ادارة الازمات  من هنا اللقاء الحيه للترم الصيفي اسهل عن بعد

نموذج اختبار التغيير والتطوير التنظيمي ( التكميلي)

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل التكميلي لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س(1) التطوير الإداري لا يحتاج للتدخل من أطراف خارج المنظمة . أ صحيح ب – خطأ س(2) يختلف شكل وأسلوب التغيير التنظيمي من مؤسسة صناعية لأخرى. أ – صحيح ب – خطأ س(3) من خصائص إدارة التغيير والتطوير التنظيمي التوافقية والواقعية أ- صحيح ب- خطأ س(4) يصنف التغيير والتطوير حسب موضوع التغيير إلى تغيير تدريجي أ- صحيح ب- خطأ س(5) ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدب أ- صحيح ب- خطأ س(6) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير: (أ) الانتماءات الداخلية (ب) عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف (ج) الفرص المواتية والقيود (د) الحصول على الدعم من الإدارة العليا س(7) تؤكد عدة مؤشرات ....... على أهمية التغيير (أ) نوعية (ب) كمية (ح) كمية ونوعية س(8) يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها : (أ) وجود جدوى اقتصادية للاستمرارية (ب) عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح (ج) توافر الإدارة السياسية الواعية (د) إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س...

نموذج اختبار ادارة التغيير والتطوير التنظيمي للترم الثاني 38-39

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الثاني لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من خصائص إدارة التغيير والتطوير : الرشد والإصلاح أ. صحيح ب. خطأ س2 يصنف التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسلوب مواجهة تغيرات المحيط إلى تغيير تدريجي أ. صحيح ب. خطأ س3 إدارة التغيير والتطوير التنظيمي هي عملية للتجديد الذاتي أ. صحيح ب. خطأ س4 ركزت نظرية ديمنج في الجودة الشاملة على التقنيات والتدريب أ. صحيح ب. خطأ س5 تعني الهندرة نقل الملكية العامة وإسناد إدارتها إلى القطاع الخاص أ.صحيح ب.خطأ س6 من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير : أ. الانتماءات الداخلية ب. عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف في المنظمة ج. الفرص المواتية والقيود د. الحصول على الدعم من الإدارة العليا س7 يتم أسلوب تصفية المؤسسة بعدة شروط منها أ. وجود جدوى اقتصادية للإستمرار ب. عدم قدرة المؤسسة على تحقيق التكيف والنجاح ج.توافر الإدارةالسياسية الواعية د.إعداد آلية تنظيمية وإشرافية لسلامة السوق التنافسية س8 يرتكز التخطيط الاستراتيجي على : أ. البعد طويل المدى ب. البعد قصير المدى ج. البعد التنفيذي...

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي دار 425 اختبار الترم الاول

مقرر إدارة التغيير والتطوير التنظيمي (دار 425) الفصل الاول لعام 1439/1438 هـ ملف نماذج اختبارات ـ إعداد/ عُلا غنوم / أم ريتاج/ فـاتــن س1 من الأهداف الاقتصادية للخصخصة : أ. تدني الإنتاجية ب.تخفيض الأعباء المالية س2 من أبرز المبادئ الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي : القيام بدراسة وصفية أ. خطأ ب. صحيح س3تتميز برامج التغيير والتطوير التنظيمي من حيث المدة الزمنية بأنها : أ. غير محددة بوقت ب. قصيرة الأجل ج.طويلة الأجل د.متوسطة الأجل س4 من تصنيفات معوقات التغيير والتطوير المعوقات البيئية وتتعلق بـ : أ.الإتصال ب.نقص المؤهلات ج. الأزمات الإقتصادية د.نقص الكفاءات س5 ليس5 من صفات القائد الناجح أنه : أ. مبدع ب.ليس له رؤية ج. مجدد ومطور د. قوي الشخصية س6 مشاركة العاملين في المنظمة في برنامج التغيير واطلاعهم عليه يعتبر أمراً : أ. سلبياً ب. محايداً ج.غير مهم د. ايجابياً ومهماً لنجاح التغيير س7 يمكن الدمج بين عدة استراتيجيات لإدارة التغيير أ. خطأ ب. صحيح س8 عندما تقوم بعض المنظمات بتعيين مدير جديد ف...

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102

مبادئ الاقتصاد الكلي-قصد102 تفريغات - الاقتصاد الكلي الحقيبة_الشاملة_في_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل شرائح الاقتصاد الكلي(صيفي)-1.pdf تحميل ايمان باوزير ..تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل شرايح الدكتور شيماء الزامل.pdf تحميل تفريغ ام عزوز لاقتصاد الكلي .pdf تحميل ملخلص خيال الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ الاقتصاد الكلي .pdf تحميل قوانين الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ ساره الناصر الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ خلوديات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل تفريغ شموخ للاقتصاد الكلي .pdf تحميل تجميع(خوخه- مها) الإقتصاد الكلي اسهل عن بعد.pdf تحميل الفروقات_في_مبادئ_الاقتصاد_الكلي.pdf تحميل اسئلة ومراجعات - الاقتصاد الكلي ملف مراجعات الاقتصاد الكلي .pdf تحميل نماذج الاقتصاد الكلي - محدث حتى الفصل الصيفي 1439.pdf تحميل تكاليف الاقتصاد الكلي.pdf تحميل نماذج اختبارات الاقتصاد الكلي بدون حل .pdf تحميل مراجعة أم ريتاج_اقتصاد_كلي_.pdf تحميل حل نماذج الاقتصادي الكلي .pdf تحميل حل نماذج .pdf تحميل اسئله اختبار الاقتصاد الكلي.pdf تحميل حل الجزء العملي.الاقتصاد الكلي.pdf تحميل اسئله_الامتحان_التجريبي_الاقتصاد....

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444 - الفصل الاول 1441

أسئلة الاتجاهات الحديثة دار 444  الاتجاهات الحديثة دار 444 جامعة الامام الاتجاهات الحديثه نموذج اختبار  اسم الدكتور / فهد محمد العمار إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ س1- عملية الاتصال تبدا ب........وتنتهي ب.......: أ - المرسل_المستقبل ب - المرسل والتغذية المرتدة ج - الوسيلة_المستقبل د - التغذية المرتدة الرسالة س2- يعرف الذكاء .........بانه الاحساس والنجاح في التعامل وهو يلزم رجال البيع ورجال السياسة أ - اللغوي ب - الاجتماعي ج - الرياضي د - الذاتي س3- حسب الانماط الاربعة في الاستفادة من الوقت فإن نمط ......... هو الافضل والاكثر استفادة من الوقت أ - المستفيد من الوقت ب - المستخدم للوقت ج - المضيع للوقت د - المنجز س4- سرعة نقل المعلومات وتبادل وجهات النظر تعتبر من ايجابيات أ - الاتصال البصري ب - الاتصال الالكتروني ج - الاتصال الكتابي د - الاتصال الشفهي س5- في ادارة الوقت فإن الخطوط الاولى في تعيين الاولويات هي أ - ترتيب الانشطة حسب الحاحها ب - ترتيب الانشطة حسب اهميتها ج - عمل الترتيب النهائي للأولويات د - تسجيل جميع الانشطة س6- من مهارات ادارة الوقت: أ - تجاهل تحقيق الاهداف ب - وضع اهداف...

كويز نموذج ريادة أعمال صيفي 1440 هـ

كويز ريادة أعمال نموذج صيفي 1440 المستوى الثامن إعداد الكويز : مريم أبوالكنج س1- تحديد الفائض والعجز في الايدي العامله تختص بإدارة العلاقات العامة التابعة لادارة التسويق في المنشأة أ/صحيح ب/خطا س2- المشروع الذي يعمل فيه أقل من 70 فردا ولا يتجاوزمبيعاته السنويه مليوني دولار هوتعريف المنشأة الصغيره والصادر من ا/مجلس التعاون الخليجي ب/بنك التنميه الحكومي بكندا ج/بنك التنميه الاسلامي د/منظمة المنشآت الصغيره SBA س3- من الاساسيات التي يجب ان تتسم بهاريادة الاعمال ا/الابداع ب/المخاطره معدومه ج/انخفاض اجور العاملين د/تكلفة الانشاءعاليه س4- من حدود خطة العمل انها ا/تهيأ للاداره التهرب من اتخاذ القرار ب/عديمه المرونة ج/خطة جامدة وثابته د/تعتمد على خبرة واضعيها والمشرفين على تنفيدها س5- جميعها تعتبر من خصائص الادارة في المنشآت الصغيره ما عدا ا/فريق اداره صغيره ب/حصه سوقيه محدوده ج/تقارب فريق العمل د/تاثير قوي على البيئة المحيطه س6- من الاسباب الخارجيه لفشل المشروع ا/عدم صلاحيه الاداره ب/المنافسه ج/الاهمال د/عدم توزان الخبره س7- عندما تقوم الشركة بمنح الآخرين الحق في انتاج وبيع منتجاتها يعتبر هذا...

اسئله مبادئ التأمين وادارة المخاطرالفصل الاول 1437-1438هـ

كويز امن 100 جامعه الامام للتعلم عن بعد الفصل الثاني 1439-1440هـ اعداد الكويز فاطمة الزعبي س1- من شروط الخطر القابل للتأمين نذكر : أن الخطر يجب ان لا يكون اراديا محضا وذلك لتحقيق: أ.شرط القابلية للقياس ب.عنصر التأكد من وقوع الحادث ج.شرط الاحتمالية د.شرط الشرعية س2- تستعمل طريقة التجزئة والتنويع في حالة الأفراد والمشروعات التي تمتلك وحدات خطر صغيرة وغير متجانسة. أ.خطأ ب.صحيح س3- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا صفرا تكون درجة الخطر مساوية صفرا ايضا وذلك : أ.لعدم الاهتمام بدرجة عدم التأكد ب.لانعدام وجود الخطر الذي سيؤدي الى خسارة ج.لو جد حالة عدم التأكد اذ نكون غير متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة د.لأنه لا توجد حالة عدم التأكد اذ نكون متأكدين من وقوع الحادث الذي سيؤدي الى خسارة س4- التعاقد بشكل اشتراكي هو اتفاق المورد مع هيئة التأمين على ان تغطي جميع الشحنات. أ.خطأ ب.صحيح س5- يؤدي الغاء عقود التأمين الى : أ.زيادة عدد المؤمن عليهم ب.ارباح مالية لشركة التأمين ج.عدم دقة التنبؤ بالخسائر د.تحقيق قانون الأعداد الكبيرة س6- عندما يكون احتمال الخسارة مساويا واحدا صحيحا : أ.تكون درجة ا...