أسئلة الفصل الدراسي الاول من العام الجامعي 1439/1440 هـمقرر السلوك التنظيمي (دار 320) المستوى الرابعجامعة الإمام تعليم عن بعد إعداد : مريم أبوالكنج
س - من أهم شروط المناخ التنظيمي الفعال:
- (أ) قدرة المنظمة على التوسع والنمو
- (ب) قدرة المنظمة على إنتاج منتجات بجودة عالية
- (ج) قدرات ومهارات العاملين
- (د) التأكيد على المسؤولية الشخصية
س - من أهم أبعاد الشخصية الإنسانية
- (أ) البعد السياسي
- (ب) البعد الأخلاقي
- (ج) البعد الديني
- (د)البعد العاطفي
س - تتكون الاتجاهات عند الفرد من مكونات رئيسة، منها:
- (أ) مكون فلسفي
- (ب) مكون صحي
- (ج) مكون جسماني
- (د) مكون الخبرات الشخصية
س - الصراع الذي يقع بين الفرد ورؤسائه وزملائه ومرؤوسيه داخل المنظمة يسمى بالصراع على مستوى الأفراد.
س - من أهم أسباب تكوين جماعات العمل غير الرسمية
- (أ) الحاجة إلى العمل
- (ب) الحاجة إلى تأكيد الذات
- (ج) الحاجة إلى النمو الوظيفي
- (د) الحاجة إلى التعليم
س - من عناصر السلوك الفردي للعاملين داخل منظمات الأعمال
- (أ) التعلم
- (ب) الصراع التنظيمي
- (ج) جماعة العمل
- (د) القيادة
س - ........... من خصائص الإدراك
- (أ) الثبات
- (ب) الثقة
- (ج) الاختبار
- (د) المعرفة
- (أ) المجتمع
- (ب) الاختيار
- (ج) التعزيز
- (د) المرونة
- (أ) زيادة القدرات الذهنية والعقلية للفرد
- (ب) التعبير عن الثقافة والقيم
- (ج) إظهار قوة الجماعات المرجعية التي ينتسب إليها الفرد
- (د) التعبير عن الصدق والأمانة
س - من أهم العوائق الداخلية التي تحول دون تحقيق الفرد لأهدافه
- (أ) انتشار بعض المظاهر المرضية في البيئة
- (ب) ضعف روح المبادرة لدى الفرد
- (ج) تقليل الآخرين من أهمية الفرد وقدراته
- (د) عدم إتاحة الفرصة للفرد لإبراز قدراته للأخرين
س - من أهم العوامل التي تؤثر في إدراك الفرد:
- (أ) الشخصية
- (ب) التكوين النفسي
- (ج) الصدق والأمانة
- (د) البيئة الاجتماعية
س - الإبداع الذي يتم تقديمه أو التوصل إليه من قبل الجماعة يسمي ب
- (أ) الإبداع على مستوى المنظمة
- (ب) الإبداع على مستوى الجماعة
- (ج) الإبداع التفاعلي
- (د) الإبداع على مستوى الأفراد
س - يؤثر الإدراك في السلوك التنظيمي من خلال:
- (أ) كونه مؤثرا في اختيار العاملين
- (ب) كونه مؤثرة في المجتمع
- (ج) کونه مؤثرة في الأمانة
- (د) كونه مؤثرة في القيم
- (أ) الحوافز الأخلاقية
- (ب) الحوافز المهنية
- (ج) الحوافز السلبية والإيجابية
- (د) حوافز الأداء المميز
س - من متطلبات نظام الحوافز الفعال:
- (أ) أن يرتكز على أسس مقبولة وواضحة ومفهومة
- (ب) أن لا يؤثر في دفع واستثارة الموظفين
- (ج) أن يكون بصفة دورية
- (د) أن يوجه الحافز تجاه الحاجات المشبعة
س - الشغال المديرين بالأعمال اليومية والروتينية يعتبر من أهم معوقات الإبداع
س - .............. من أهم العوامل الخارجية المؤثرة في المنام التنظيمي
- (أ) العلاقات التنظيمية
- (ب) طبيعة البناء التنظيمي
- (ج) النمط القيادي المتبع
- (د) البيئة الاقتصادية والاجتماعية
س - من أهم المؤثرات السلوكية في عملية اتخاذ القرارات:
- (أ) الأمانة
- (ب) الوقت
- (ج) المخاطرة
- (د) الاهتمام
س - من أهم أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي
- (أ) التمتع بإمكانيات عالية
- (ب) الاهتمام بالتفاصيل
- (ج) سوء فهم مبررات التغيير
- (د) البيئة الاجتماعية
س - من الآثار الإيجابية للصراعات التنظيمية:
- (أ) تبديد طاقات العاملين
- (ب) تصرفات وسلوكيات غير مسؤولة
- (ج) إعاقة العمل التعاوني
- (د) إتاحة الفرصة للنقاش
س - من أهم الأسباب التي تؤدي لفشل برنامج القياس وتقييم الأداء في منظمات الأعمال [عدم قدرة الكثير من المديرين على تصميم أو إدارة هذا البرنامج]
س - يتسم السلوك المحفز بـ:
- (أ) الجمود والتكرار دون تنوع
- (ب) انعدام البدائل السلوكية
- (ج) الإجبار
- (د) تحديد الأهداف المراد تحقيقها
س - يعتبر من مصادر ضغوط العمل:
- (أ) مشاكل الخضوع للسلطة
- (ب) دوران العمل
- (ع) زيادة التكاليف المالية
- (د) التسرب الوظيفي
س - من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
- (أ) وجود بدائل كثيرة
- (ب) القبول باي شكل من القرارات
- (ج) استهلاك وقت طويل في إصدار القرار
- (د) تحديد الشخص المسؤول عن القرار
س - تعتبر من أهم البرامج الداعمة لما يسمى بالرضا الوظيفي:
- (أ) برامج صيانة القوى العاملة
- (ب) برامج التوقف عن العمل لفترات طويلة
- (ج) برامج التغيير والتطوير التنظيمي
- (د) برامج التسوق الجماعي
س - من أهم مصادر القيم الإنسانية
- (أ) التنشئة الاجتماعية
- (ب) الشخصية الإنسانية
- (ج) الثقة بالنفس
- (د) الاتجاهات الشخصية
س - ........ من الخصائص الشخصية المميزة للفرد.
- (أ) المظهر
- (ب) الاتساع
- (ب) احترام الذات
- (د) الجمال
س - من أهم خصائص الصراع التنظيمي
- (أ) التوتر الذي يعتبر بعدا اسامها في الصراع
- (ب) الاختلافات الثقافية
- (ج) حدوث ازدواجية او تداخل في العمل
- (د) تحقق الانتصار على الخصم
س - من مصادر القوة عند القائد
- (أ) قوة الإرادة
- (ب) القوة الجسمانية
- (ج) القوة الاجتماعية
- (د) القوة المبنية على امتلاك مصادر المعلومات
س - من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي في منظمات الأعمال:
- (أ) مساعدة العاملين على تشخيص مشكلاتهم
- (ب) تنمية القدرة على الابتكار
- (ج) الكشف عن الصراعات والنزاعات
- (د) سوء فهم مبررات التغيير
س - تعتبر جماعة العمل من أهم مكونات الرضا الوظيفي في منظمات الأعمال.
س - من أهم عناصر السلوك الجماعي داخل منظمات الأعمال:
- (أ) الشخصية
- (ب) الإبداع التنظيمي
- (ج) الصراع التنظيمي
- (د) الاتجاهات
س - يعتبر الإدراك جوهر وأساس كل نشاط ذهني للفرد، ومن ثم فإن للإدراك أثرا واضحة وكبيرة في سلوك وتصرفات الفرد.
س - من أهم خصائص الاتجاهات:
- (أ) أنها غير قابلة للتغيير مطلقا
- (ب) أنها تحدد تقييم الفرد للمنبهات الاجتماعية
- (ج) أنها قد تكون محايدة
- (د) أنها لا ترتبط بالمشاعر والانفعالات
س - ......... من عناصر المناخ التنظيمي.
- (أ) جودة المنتجات
- (ب) الهيكل التنظيمي
- (ج) تنافسية المنظمة
- (د) انتشار أسواق المنظمة
س - من أهم خصائص القيم الإنسانية
- (أ) أنها غير مألوفة ومعروفة للمجتمع
- (ب) تسهل عملية دراستها وتقييمها
- (ج) أنها إنسانية لا يمكن قياسها كالموجودات
- (د) أنها لا تؤثر في الاتجاهات والأنماط السلوكية للأفراد
س - من أهم الإستراتيجيات التي تستخدمها المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير:
- (أ) إستراتيجية الجذب
- (ب) إستراتيجية الدفع
- (ج) إستراتيجية التنمية
- (د) إستراتيجية المشاركة والاندماج
س - عند اتخاذ القرارات تحت ظروف المخاطرة تكون البدائل معروفة لكن مردودها يكون مشكوكا فيه
س - توجد مجموعة من العوامل التي تؤدي لتردي القيم المتعلقة بأخلاقيات العمل، منها:
- (أ) التشدد في الرقابة
- (ب) افتقار الموظف للقدوة الحسنة داخل العمل
- (ج) قوة الروادع القانونية
- (د) شخصية الموظف
س - تهتم المنظمات بدراسة سلوكيات العاملين فيها لعدد من الاعتبارات منها:
- (أ) وجود علاقة بين اتجاهات الفرد وسلوكه
- (ب) وجود علاقة بين سلوك الفرد وأسرته
- (ج) وجود علاقة بين المجتمع والإنتاجية
- (د) المسؤولية الاجتماعية للمنظمات
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
أسئلة السلوك التنظيمي
اسئلة السلوك التنظيمي
السلوك التنظيمي
المستوى الرابع
Add your comment Hide comment